Caso: La Máquina de talento de GE: como se hace un presidente ejecutivo

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Nombre de la Materia

Administración de las Organizaciones

Nombre de la Maestría

Maestría en Administración de Negocios

Nombre del Alumno

Sánchez Hernández Julia Isela

Trabajo

Caso 4: La Máquina de talento de GE: como se hace un presidente ejecutivo

Unidad 4: Visión  

Instructor: Mónica Castello Barajas

Fecha: 27 de Noviembre del 2015

Introducción 

Teniendo en cuenta la importancia del liderazgo del personal en las empresas, a continuación se describe algunas de los enfoques que GE ha utilizado dentro de su organización para que esta sea una empresa de verdadera administración lo cual ha permitido que se desarrolle de manera exitosa y que ha llevado a que a lo largo de los años se haya convertido en una empresa líderes en retener, potencializar y generar tanto estabilidad como nuevos trabajos para cada sector en donde se encuentra ubicada, el contenido del trabajo nos hace hincapié de un análisis sobre el tema para cumplir con el propósito del estudio que se nos está presentando respaldado por definiciones o investigación de diferentes conceptos de los enfoques administrativos , así como el impacto de la globalización en las empresas y de cómo Ge ha podido sobrellevar este fenómeno que sin duda afecta a varias organizaciones, por consiguiente se dará a conocer el significado de Empowerment enfoque que ayudado  GE a tener la confianza de sus trabajadores e imponer metas, objetivos, así como que el personal se desarrolle en un clima laboral favorable sin dejar a lado las responsabilidades el plan de trabajo o visión que tenga la empresa, otro de los enfoques que estaremos analizando será del Outsourcing que si bien es sabido que sirve para otras empresa y lo utilizan mucho para ahorra tanto como tiempo , costos y recurso humano , que ha ayudado a la empresa detectar el talento humano como otros servicios como de limpieza , mantenimiento u otros.

En segunda estancia nos encontramos con la globalización como afecta en general a las empresas y de qué manera que como pequeño hincapié podríamos decir que este es un fenómeno con el cual las personas en todos los aspectos se van enfrentando y hay que vivir día a día renovándonos para que esta no caigo en rutinario o hacer las cosas por hacer , ya que en cualquier empresa la competencia siempre va un paso delante de cada empresa para poder subsistir en el mercado, y al final este escrito recae como esto lo afrontado GE para que como ya se ha dicho anterior no caigan en el mismo trabajo , producción y administración por años , con lo cual pueda afectar la empresa y la función que tiene esta.

Desarrollo

1. Indica dos tendencias o enfoques administrativos que ubiques en el caso e indica en qué consisten.

Significado de Empowerment

Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores al igual que crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidades. (Blanchard, 2008) En el caso de GE  tienen una organización en el cual les dan las confianzas a cada uno de sus trabajadores sobre todo en casos gerenciales para desarrollarse y dirigir sus puestos con sus ideas, aportaciones con lo cual ellos pueden tener un ambiente de confianza, estabilidad y confort lo que hace que los trabajadores tengan una mayor producción tomando en cuenta que tienen una responsabilidad de trabajo que tienen que sacar.

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