Caso Santa Rosa

2¿ DEL ORGANIGRAMA QUE HA ELABORADO, INDIQUE Y USTENTE LOS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION QUE SE PUEDE APRECIAR ?

Se observa departamentalización por funciones cuando se menciona la gerencia general, de marketing, de finanzas, de logística y de producción y control de calidad; además, se dividen en departamentalización por funciones el departamento de ventas, de publicidad y promociones, de contabilidad y pago a proveedores, créditos, tesorería, compras, almacén, y de transporte, además del asesor legal, relaciones públicas y recursos humanos.

Se observa departamentalización geográfica cuando se menciona a las agencias de ventas norte, centro y sur de las cuales está a cargo Rosales, del departamento de ventas.

Se observa departamentalización por proceso cuando se menciona los departamentos de molido del trigo, procesamiento y envasado final.

Se observa departamentalización por producto o servicio cuando se menciona las unidades de galletas y fideos.

3¿QUE TIPO DE AUTORIDAD TIENE EL GERENTE GENERAL?

Existe una autoridad funcional, ya que cada gerencia tiene un jefe y esto permite que la gerencia general no tenga un sobrecargo de autoridad, que permite un mejor desempeño de las gerencias.

4¿ MENCIONE DOS ASPECTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL ?

ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO

Porque las tareas se dividen en otras tareas, como es el caso de la gerencia de producción y control de calidad que a su vez se divide en tres, molido de trigo, envasado final y procesamiento; esta última en otras dos, fideos y galletas.

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

En este caso se ve la descentralización, ya que le asigna tres puntos de venta al señor Rosales, el Norte, Centro y sur; además que deja a cargo lo que es la publicidad y promoción al señor Miguel, quien está a mando del señor Carlos, esto les da autonomía a los empleados.

5¿IDENTIFIQUE 4 DIFERENTES, TIPOS DE ORGANOS SUSTENTE CON DATOS DEL CASO ?

Órgano de control.- permite que los productos producidos pasen por un nivel de calidad.

Órgano de linea.- Como son en este caso, los departamentos de ventas y producción, que cumplen directamente los fines objetivos de la institución.

Órganos consultivos.- Como son en este caso, las relaciones públicas y el asesor legal, que simplemente absuelven consultas para la toma de decisiones.

, Órgano de apoyo.-Encargado del manejo del personal pues en la empresa las planillas no están al día y no se les está pagando puntualmente a los trabajadores.

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