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Caso en el que se trata de analizar y desmenuzar todas las operaciones y estrategias de Benetton.


Enviado por   •  1 de Octubre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  438 Palabras (2 Páginas)  •  352 Visitas

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Caso práctico (ordinaria)[pic 1]

Caso Benetton S.P.A.

  • Objetivos:
  • Caso en el que se trata de analizar y desmenuzar todas las operaciones y estrategias de Benetton.
  • Tras un detallado análisis y estudio del caso, trate de averiguar cuál es la clave del éxito de esta compañía.

  • ¿Cuál es la clave del éxito de Benetton?
  • La introducción de nuevas tecnologías y adaptación al medio constante de mercados.
  • Descentralización de la producción y canales de venta.
  • Innovación de procesos de producción.
  • ¿Cuál es la relación entre la estrategia de la empresa y el diseño de las operaciones?

La estrategia se manejada de acuerdo a la necesidad del mercado, es decir, tienen sus propios procedimientos en los diferentes continentes. La producción de productos en el área de la moda se distribuye desde Italia dos veces al año hacia América Latina, dependiendo de la tendencia.

La tipificación de mercados es la clave del éxito que permite detectar información para almacenar, corregir y verificar. Así, por ejemplo su producto se enfoca en precio y calidad, su precio se estable entorno a objetivos fijados y estructura del mercado, su distribución es directo al consumidor mayorista y minorista, su publicidad tiene su enfoque en el mercado, desde tener tiendas exclusivas dirigidas a un target alto hasta tiendas situadas en mercados de descuentos, su marketing es agresivo en redes sociales por fotografías, anuncios que generan gran controversia han ganado premios. El sistema de información involucra a todo el proceso para provisión de mercadería y análisis de demanda. Además, su estrategia fija la diversificación, siempre existe la innovación de productos, así por ejemplo, línea cosmetics y accesorios o su línea deportiva con marcas Prince y Killer Loop.

FORTALEZAS

  • Alta calidad en procesos.
  • Versatilidad en tendencia de modas.
  • Posicionamiento de la marca en el mercado de la moda.
  • Producción anual de 15 millones de prendas.

DEBILIDADES

  • Enfrenta demandas.
  • En Europa, los precios son elevados.
  • En U.S Benetton solo vende al por menos a SEARS.

OPORTUNIDADES

  • Enfocado en BTL y medios alternativos.
  • Innovación ya que cuenta con RRHH, en diseñadores jóvenes alrededor del mundo.
  • Marca reconocida mundialmente

AMENAZAS

  • Subcontratación de servicios.
  • Actualmente el mercado de ropa esta saturado, competitivo.
  • Crisis económica en Europa.
  • Mercados variados en tendencias de moda.

CONCLUSIONES:

  • La estrategia de marketing que manejan, no es simplemente posicionamiento, es dejar un mensaje impactante que cause polémica y sea valorada. Ayuda a que los mercados se comprometan socialmente y tomen conciencia de injusticias. Estimula el pensamiento de la realidad en la que vivimos.

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