Caso para análisis: Problemas en el Paraíso

UNIDAD CULIACÁN

[pic 1]

CASO: PROBLEMAS EN EL PARAÍSO

ESPINOZA MIRAMONTES NUBIA MARGOT

GALAVIZ BURGOS ROSARIO ONEYDA

PARTIDA RODRIGUEZ REYNA LORENA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

FINANZAS CORPORATIVAS MULTINACIONAL 

MC. CARLOS BUENO LÓPEZ 

CULIACÁN, SIN., A 24 DE FEBRERO DE 2017.

Caso: “Problemas en el Paraíso”

1.  ¿Debería recomendar la adquisición de la nueva compañía? No

 ¿Por qué? Por que el mercado de adquisiciones es riesgoso y tendrían que implementar muchos recursos para hacerlo rentable.

Por que se debe invertir más a corto plazo, ya que no se cuenta con la tecnología suficiente para la adquisición de la nueva compañía, y se deben centrar en necesidades primordiales como lo es la restauración de la infraestructura por ejemplo.

1.  ¿Debería sugerir que se rechazara el negocio, a pesar de que esto implique el fin de la asociación? Sí

¿Por qué? Ya que la visión de ambos sobre la empresa es diferente: los chinos quieren generar empleo y ser héroes locales mientras que los norteamericanos quieren reducir gastos e incrementar las ganancias. Lo cual a su vez no se seguiría la filosofía del Joint Venture la cual indica unir conocimiento, aptitudes y recursos, compartiendo a su vez las ganancias y los riesgo.

1.  Menciona las diferencias Culturales en los negocios, que fueron observadas en el caso comparado con nuestra cultura:

En china los negocios giran en torno a las relaciones personales, son muy desconfiados, tienen un sentimiento de superioridad, el logro de acuerdos exige que las partes desarrollen relaciones personales basadas en el respeto, la amistad y los sentimientos positivos. Los estadounidenses son directos en los negocios, toman decisiones riesgosas y buscan la eficiencia en los procesos. Los mexicanos  tienen una cultura basada en  relaciones, es un tanto informal.

Los vínculos entre la cultura y las estrategias de una empresa determinan el éxito en forma frecuente: en las empresas debe haber un equilibrio en la forma de pensar de los empleados que sean necesarios para apoyar la formación, implantación y evaluación de las estrategias y objetivos de las empresas.

...