Caso practico de un modelo organizacional.

CONCLUSION

En este caso práctico, primeramente hay que hacerles ver a las personas que tenemos trabajando en la empresa que la situación es crítica por el alza en el precio del petróleo.

En su momento se requirió de sus servicios para sacar adelante la demanda que tenía  la empresa para terminar el producto y no se lograba con el personal que tenía, hacerles saber también que se había considerado a ciertas personas no al público en general en este caso serían amigos para tener la mayor confianza de que cumplirían con lo que el trabajo requeriría, ahora también deberían hacerles saber que si era necesario algunos terminarían su relación con la empresa (terminaría su contrato) por obvias razones, una de ellas seria porque no se podría estar pagando un sueldo cuando la demanda del producto bajó.

De igual manera se les da a conocer que tendrán su terminación conforme lo diga la ley por su buen desempeño en el tiempo que trabajo con la empresa, también tendrán que darles todos los por menores de porque la empresa ya no los necesita.

Algo importante debe ser que desde un principio como buen administrador, debió de dar a conocer las cláusulas del contrato y dejar bien en claro los siguientes puntos:

*Sueldos y salarios

*En casi de que la empresa no requiera más tus servicios que es lo que se te ofrece como terminación

*si faltas a los reglamentos que es lo que puede pasar

*prestaciones de ley

*respetar reglamentos y normas

Y todo lo que implique trabajar en una empresa comprometida con la calidad y el consumidor, no importa que sea familiar, amigo, vecino u otro tipo de parentesco con el dueño o personas que pudieran dirigir la empresa.

También ver si el bajo rendimiento, la escasa producción  o pocas ventas fueron por la capacitación de las personas dentro de la empresa puesto que eran amigos y tal vez no tenían la capacitación o nivel para atender el puesto a donde se les asigno.

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