Casos Negocios 2

1. Cuáles son los beneficios para Boeing de subcontratar tanto trabajo del 787 con proveedores extranjeros.

¿Cuales son los riesgos Potenciales?

Los riesgos potenciales son: durante el transporte de las mismas las piezas se dañan, por lo que en ocasiones deben colocar otras lo que provoca atrasos en las entregas y lo mismo lleva a pago de multas muy grandes.

¿Superan los Beneficios a los riesgos?

Si, claro la empresa a realizado sus estudios de impacto los cuales muestran que los beneficios son mayores que los inconvenientes que pueda causar esto.

2. En 2007 y 2008, Boeing se metió en varios problemas bien conocidos relacionados con el manejo de su cadena de suministros disperso por el mundo.

¿Cuáles fueron las causas de estos problemas?

La distancia de los proveedores de piezas que incurría en trasporte que tardaban , el daño que las piezas sufrían por el mal manejo de las mismas y por ultimo el atraso en las entregas.

¿Qué puede hacer una compañía como Boeing para asegurarse de que dichos problemas no vuelvan a ocurrir en el futuro?

Lo que Boeing puede y debe hacer es estudiar los mejores medios de transporte y la calidad de las piezas que los que les trabajan sea el mejor.

3. Algunos críticos opinan que al subcontratar tal cantidad de trabajo, Boeing ha exportado empleos estadounidenses.

¿Es justa esta Apreciación?

No ya que si vemos no solo en Estados Unidos se tiene proveedores de Boeing.

¿Cómo debería responder la Compañía a esas criticas?

Dando a conocer todos los nombres de proveedores que tienen y las cantidades de empleados que tiene en cada país.

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