Casos de: cuaderno de notas Post-it, una mujer con espíritu emprendedor y Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble.

Colegio Vocacional  Monseñor Sanabria[pic 1]

Departamento de Contabilidad

Sub Área de Administración

Casos de: cuaderno de notas Post-it, una mujer con espíritu emprendedor y Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble.

Estudiante:

Ariana Fernanda Contreras Brenes

Profesora: María Isabel Chuquisengo Díaz

Sección: 10-10

Fecha de entrega: 25/05/15

Cuaderno de notas Post-it, una mujer con espíritu emprendedor y Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble.

Objetivo:

• Leer, comprender y analizar los casos.
• Lograr explicar el caso de la mejor manera.
• Aprender sobre los casos.

Cuaderno de Notas Post-It

Comentario:

1° Art Fry fue el inventor del cuaderno de Notas Post-It.

Este invento ocurrió por el problema que él tenía al dar la ceremonia del día ya que le costaba mucho encontrar los himnos indicados.

Donde el trabajada en 3M Company, este laboratorio no sirvió de gran cosa en la investigación y desarrollo de este producto.

Pero Art Fry perseveró en su meta.

Una mujer con espíritu emprendedor

2° Marta González la gran invención basada en su intuición fue instalar estanterías con discos ordenados por género y estilo este pequeño cambio revolucionó el mercado nacional.

Es increíble ver como algo que para uno es tan obvio puede ser un gran invento y esto es lo que logró Marta.

Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble

3° Este caso explica y comenta como los programas ayudan a mejorar la empresa, es el perfecto ejemplo de cómo implementar el (IED) intercambio electrónico de datos, (PRP) programa de reabastecimiento permanente. Y como es inexistente un modelo único de departamentalización.

Conclusión

Del 1° caso comprendí que el que persevera alcanza. Del problema que él tenía con perder el orden en los himnos, logro solucionar el problema inventando el cuaderno de Notas Po

En el 2° fue que  lo a uno le parece obvio pueda que no lo sea. Aprendí el cómo se puede innovar algo tan sencillo, que puede traer grandes beneficios.

Por último en el 3° caso, la implementación en una empresa sobre los tipos de departamentalización.

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