Categoría del Producto: Mercado del sector servicios de distribución de productos de gran consumo.
Enviado por Moni_sp09 • 12 de Febrero de 2017 • Práctica o problema • 392 Palabras (2 Páginas) • 130 Visitas
PRÁCTICA 2
- CONSUM
ARENAS
Categoría del Producto: Mercado del sector servicios de distribución de productos de gran consumo.
Área geográfica: Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla la Mancha, Aragón y Andalucía. Con refuerzo estratégico en el litoral mediterráneo.
Segmento de Mercado: Todo el Mercado.
Tecnología Base: Tecnología avanzada de primera calidad.
Cadena de Valor: Actividades que le proporcionan más valor de producción de servicios.
- Distribución de productos. (Diferenciadores)
Logística: mejorar en 2020
-Productos frescos de alta calidad y de proximidad.
- Precios accesibles. Utilizando una lógica económica de menores precios para obtener beneficios.
ETAPAS:
Expansión en el mercado más rápida gracias a la apertura de varios supermercados en más comunidades de las que ya tenía con anterioridad.
2010 | 2015 |
Adquisición de Eroski y Vidal | No tiene nuevas adquisiciones |
Tecnologia avanzada en su momento | Tecnologia avanzada en la actualidad |
Venta en tiendas fisicas | Venta online (se empieza a probar en ciertas comunidades) |
Menos marcas blancas y más marcas reconocidas | Marcas blancas en sustitución de marcas reconocidas |
- HIPERCOR (EL CORTEINGLES)
ARENAS
Categoría del Producto: Es una red de mercados pertenecientes al grupo El Corte Ingles. El cual se dedica a la distribución de productos de gran consumo.
Área geográfica: Andalucía, Aragón, Canarias, Cantabria, Castilla la Mancha, Castilla León, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Asturias y Murcia.
Segmento de Mercado: Todo el Mercado.
Tecnología Base: Tecnología avanzada adaptada a la distribución.
Cadena de Valor: Actividades que le proporcionan más valor de producción de servicios.
- Distribución de productos. (Diferenciadores)
Logística: mejorar en 2020
-Venta online
-Respaldo de la marca con un precio más elevado. Utilizando una lógica económica para obtener ganancias con precios Premium.
ETAPAS
Expansión en el mercado más rápida gracias a la apertura de varios supermercados en más comunidades de las que ya tenía con anterioridad.
2010 | 2015 |
El grupo retrocede en beneficios y mantiene la facturación estancada. | Es la tercera parte del grupo El Corte Ingles en volumen de facturación. |
Mínimos productos de marca blanca. | Ampliación de la gama blanca de productos. |
Tecnología avanzada en su momento. | Tecnología avanzada en la actualidad. |
Venta en tiendas físicas. | Venta online. |
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