Cherokee 4x4 Urgente

Objetivo:

- Identificación de los protagonistas de la metodología six sigma.

- Definir las atribuciones de cada protagonista.

- Especificar una definición para el concepto de Economic Value Added.

- Utilización del concepto EVA

Procedimiento:

1. Lectura y comprensión de tema 3 y tema 4

2. Identificar los protagonistas de la metodología six sigma

3. Buscar en fuentes confiables información de cada uno de estos

4. Definir el conjunto de atributos de cada protagonista

5. Especificar el concepto EVA

6. Realizar un ejemplo en base a este concepto

7. Explicar sus componentes y calculos

Resultados:

- CHAMPION

Es la figura clave que fortalece el desarrollo del negocio a través de la generación de proyectos y la obtención de los resultados significativos. Los Champions, como líderes de proyectos Seis Sigma, deben adquirir los conocimientos que les permitan hacer viable el desempeño de los diferentes equipos que lideren.

- MASTER BLACK BELT

Personal seleccionado y capacitado, que ha desarrollado actividades de Cinta Negra y coordinan, capacitan y dirigen a los expertos Cinta Negra en su desarrollo como expertos Six Sigma.

- BLACK BELT

Son miembros de los equipos Seis Sigma con una alta dedicación de su tiempo a los proyectos planteados para resolver con esta metodología. Debe ser personal especializado en sus tareas así como en herramientas y técnicas de Gestión de Calidad. Además, deberán conducir y coordinar las tareas de los diferentes proyectos con el fin de alcanzar los objetivos y metas planteados por la Alta Dirección.

- GREEN BELT

Son miembros de los equipos multifuncionales que lleva a delante esta poderosa herramienta. Es personal especializado en sus tareas que a la vez dan soporte a los proyectos de los Black Belts Seis Sigma y/o llevan adelante proyectos de menor magnitud que éstos en sus áreas de incumbencia. Los Green Belts deben tener dedicación parcial a los proyectos Seis Sigma, participar en los equipos de los Black Belts y poseer un grado de especialización en determinados procesos o áreas del negocio.

- YELLOW BELT

Tiene como objetivo transmitir los principales conocimientos de la Metodología a fin de facilitar la generación de las reuniones de equipo y optimizar la aplicación de las herramientas.

- SPONSOR

Es un directivo o un gerente clave que fomenta la metodología Seis Sigma a través de la compañía y especialmente en grupos específicos funcional. Entiende la disciplina y herramientas de Seis Sigma, selecciona proyectos potenciales en su área funcional, establece objetivos medibles, hace las funciones de mentor de proyectos, elimina los obstáculos y dedica recursos para dar soporte a los Black Belts.

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