Cite los objetivos del estudio técnico y las áreas que lo integran?

1. Cite los objetivos del estudio técnico y las áreas que lo integran?

• Demostrar si el proyecto de inversión es o no técnicamente factible, justificando además, desde un punto de vista económico, haber seleccionado la mejor alternativa en tamaño, localización, y proceso productivo para abastecer el mercado demandante del bien o servicio a producir.
• Determinar el monto de la inversión.

Mp

Localizacion

Tamanio

Ing. Proyecto

1. Comente la importancia de las materias primas en un proyecto

La determinación del tipo de materias primas se deriva del producto a fabricar, del volumen demandado y del grado de utilización de la capacidad instalada.

La calidad de las materias primas no solo determina la calidad del producto, sino influye en la selección de la tecnología a utilizar en el proceso de producción.

La cantidad necesaria estará determinada por el programa de producción, esto además determina las instalaciones de almacenamiento.

Se debe conocer la actual disponibilidad de la MP, de tal manera que no se ponga en riesgo la operación del proyecto

El precio de las MP puede poner en riesgo la rentabilidad del proyecto

Se recomienda calcular la cantidad de MP utilizada por la oferta a fin de estimar la del proyecto

La localización de las MP determinara en gran medida la ubicación del proyecto.

A PARTIR DE ELLAS SE GENERAN LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PROYECTO

DETERMINAR EL TAMANIO DEL PROYECTO, CALIDAD, PRECIO, LOCALIZACION.

1. Cite la clasificación general de las materias primas

• Materias primas: Agrícolas, pecuarios, forestales, marinos, minerales
• Materias industriales: Metales, productos intermedios, semielaborados
• Materiales auxiliares: químicos, envases, aditivos, aceites, grasas
• Servicios: Electricidad, agua, vapor, aire comprimido, combustible

1. Cuál es el objetivo de la localización y en que niveles se inscribe

Tiene por objeto encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto donde se logre la mayor tasa de rentabilidad u obtener el costo unitario mínimo.

NIVELES

• Macro- localización: Donde se ubicara la planta dentro de un país o una región.
• Micro – localización: La ubicación precisa del sitio a partir de factores como costos, topografía, situación de terrenos propuestos, demanda, aspectos legales, etc.

1. Que factores condicionan la localización de un proyecto?

FACTORES QUE CONDICIONAN LA MACROLOCALIZACION

• El mercado y las fuentes de materias primas (costos de transporte).
• Disponibilidad de mano de obra. (calificada o no, sueldos y salarios, clima laboral, sindicatos)
• Infraestructura.- Agua, facilidades para la eliminación de desechos, energía eléctrica, combustible, servicios públicos diversos)
• Marco jurídico.- Diversificación geográfica de la producción, ubicación industrial en determinadas zonas.
• Política económica.- Estímulos y/o restricciones para ciertas inversiones ubicadas en determinadas zonas del país.

FACTORES QUE CONDICIONAN LA MICROLOCALIZACION

• Tipo de edificaciones, área inicial y de futuras expansiones.
• Accesibilidad por las diferentes vías de comunicación
• Disponibilidad de servicios públicos
• Instalaciones y cimentaciones para equipo y maquinaria
• Cercanía al mercado
• Aspectos legales
• Otros

Demanda, terreno, infraestructura….

1. Describa los dos métodos que se utilizan para determinar la localización de un proyecto

• Método por puntos, Ventajas y desventajas.- Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización.
• Método de Vogel.- Este método apunta al análisis de los costos del transporte, tanto de materias primas como de productos terminados.

Una ves que determinamos localización hagamos análisis de las variables que afectan ubicación, destancando las ventajas y desvenyaja sprincipale sy asignándoles una calificación

Análisis de los fletes y costos de transporte que van a afectar en precio final de servicio o producto

1. Diga en que consiste el tamaño de un proyecto y que factores lo condicionan

Se refiere a la capacidad física o real de producción de bienes o servicios durante un periodo de operación normal.

FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMANIO DE UN PROYECTO

• DEMANDA.- El proyecto propuesto solo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a dicho proyecto.
• SUMINISTRO DE INSUMOS.- Que exista suficiente cantidad y calidad de las materias primas (proveedores)
• LA TECNOLOGIA Y LOS EQUIPOS.- Acorde a los procesos y técnicas de producción.
• FINANCIAMIENTO.- Si es insuficiente, la realización del proyecto es imposible.
• RECURSOS HUMANOS CAPACITADOS.- Debe existir en cantidad y calidad acorde a los perfiles de puestos requeridos por el proyecto.

Capacidad productiva, cantidad de bienes y servicios que pueden generarse en una jornada de producción.

1. Cite la clasificación de las diferentes capacidades de producción que encontramos en un proyecto.

CLASIFICACION DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION:

• Capacidad de diseño o instalada.- Es la tasa de producción de artículos estandarizados en condiciones normales de operación.
• Capacidad del sistema o máxima.- Es la producción máxima que trabajadores y maquinas pueden generar trabajando en forma integrada (sobrecarga)
• Capacidad Real.- Es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa por un lapso determinado tomando en cuenta las posibles contingencias.
• Capacidad empleada o utilizada.- Es la producción lograda conforme a las condiciones del mercado y puede ubicarse por arriba de los limites técnicos o debajo de la real.
• Capacidad ociosa o desperdiciada.- Es la diferencia hacia abajo entre la capacidad empleada y la real.

1. Cite el objetivo de la ingeniería del proyecto

Resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta productiva.

1. Defina proceso de producción y cite los más utilizados

PROCESO DE PRODUCCION.- Es el procedimiento que se utiliza en el proyecto para obtener bienes y servicios de insumos (transformación).

• Proceso de producción en serie.- Se caracteriza por la continuidad y balance rígido del proceso productivo.
• Proceso de producción por programa o depto. Esta organizado en función de unidades de servicio donde se realizan trabajos correspondientes a una o varias etapas del proceso productivo.

1. Cite el objetivo de la distribución de la planta y que factores la determinan

Proporcionar condiciones de trabajo aceptables y permitir la operación más económica, a la vez de mantener las condiciones óptimas de seguridad y bienestar de los trabajadores.

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