Clases De Sistemas De Gestión Actividad De Aprendizaje 2

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 2

“CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN”

Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características.

Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa.

Para esto debe:

1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011.

Preguntas a resolver:

a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad:

ISO 28000:2006

ISO 17021:2011

XX ISO 26000:2010

b. Defina para la norma seleccionada:

La norma ISO 26000:2010 es una guía que nos brinda las directrices sobre los principios fundamentales y todos los asuntos relacionados con la Responsabilidad Social y la forma de ponerlos en práctica en las organizaciones independientemente del tipo que puedan ser, es decir privadas, publicas, no gubernamentales, sea cual fuere su tamaño, sector o ubicación geográfica.

Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología Propuesta para su Implementación Organismos Certificadores Autorizados

ISO 26000:2010 Responsabilidad Social

Su propósito es ser un primer paso para ayudar a todo tipo de organizaciones tanto del sector público como privado a considerar la implementación de la Norma ISO 26000 como una forma de alcanzar los beneficios de operar de manera socialmente responsable.

Objetivos:

*. Ayudar a las organizaciones a establecer, implementar, mantener y mejorar los marcos y estructuras de responsabilidad social en su organización.

*. Apoyar a las organizaciones a demostrar su responsabilidad social mediante una buena respuesta y un efectivo cumplimiento de compromisos de todos las partes interesadas, incluyendo a los empleados

*. Promover y potenciar una máxima transparencia. El estándar es una herramienta para el desarrollo de los principios de la sostenibilidad de las organizaciones.

El proceso de implementación de esta norma no es complicado, ni supone una gran inversión para la empresa. La puesta en marcha de la norma se basa en dos momentos: La toma de decisión y la implementación.

La toma de decisión se centra en tres criterios.

*. Apuesta por el

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