Colaborativo 1 Doagnostico Empresarial
Enviado por amvivasa • 20 de Octubre de 2013 • 293 Palabras (2 Páginas) • 296 Visitas
Preguntas capítulo 2
¿Qué tipo de liderazgo maneja el Doctor Pacífico?
Yo creería que es un liderazgo gerencial, que se ocupa de orientar a sus empleados, brindando oportunidades, nuevos retos, aumentando sus competencias. Pero por alguna razón no se logra motivar a los empleados y esto lleva al bajo desarrollo de su trabajo.
Analice cómo funciona la comunicación en la empresa
Puedo analizar que es una comunicación deficiente, poco asertiva, cada departamento trabaja independiente, donde se enfocan a resultados individuales, no hay trabajo en equipo pues por estas razones se dificulta y finalmente poco contribuye al rendimiento laboral y productivo.
¿Qué propuesta le plantea al Doctor Pacifico para mejorar su negocio?
Primero le plantearía que cambiara los incentivos económicos por otros como por ejemplo apoyo educativo, redujera costos en la parte administrativa, optimizara los recursos propios, actualizara y modernizara la compañía en cuanto a tecnología con ayuda de asesores expertos en el tema, para así implementar nuevas líneas de productos y llegar a explorar nuevos mercados.
Explique si la empresa aplica el enfoque de la organización como sistema abierto.
Pienso que no aplica como sistema abierto, pues en una organización con un sistema abierto la tecnología es importante, la comunicación entre sus miembros, la fluidez de información, con una trascendencia más allá de la obtención del beneficio, cuenta con gente comprometida, donde existe la armonía entre las diferentes dependencias generando el desarrollo permanente y continuo. Lo que no sucede en la empresa motivo de estudio, pues cada quien busca beneficio común, al igual que metas y objetivos. De igual forma se nota falta de compromiso y sentido de pertenencia, pues en momento de crisis el empleado que de verdad quiere su empresa, trabaja más duro y la ayuda a salir adelante.
...