Comentario

Tipos de auditoría que existen:

• La auditoría interna que consiste en la revisión de las operaciones de las diferentes áreas funcionales, es realizado por un individuo capacitado que pertenece a la misma organización.

• La auditoría externa es el análisis efectuado por un profesional ajeno a la organización, con el objetivo de detectar irregularidades y áreas de mejora.

• La auditoría administrativa es “la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y lograr una ventaja competitiva sustentable”.

• La consultoría es la actividad del consultor, persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.

Tipos de objetivos:

• De control. Destinados a orientar los esfuerzos a evaluar el comportamiento de la organización en relación con los estándares preestablecidos.

• De productividad. Optimizan el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica de la empresa.

• De organización. Determinan que el curso de la auditoría sustente la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través de un manejo eficaz de la delegación de la autoridad y el trabajo en equipo.

• De servicio. La organización se vincula a través de un proceso cualitativo y cuantitativo con las necesidades y satisfacción de sus clientes.

• De calidad. Disponen que los procesos de auditoría deben de elevar los niveles de actuación de la organización para producir bienes y servicios altamente competitivos.

• De cambio. Lograr que la auditoría se convierta en un instrumento que haga a la organización más receptiva y modificable.

• De aprendizaje. Permiten que la organización sea capaz de asimilar sus experiencias para capitalizarlas y convertirlas en oportunidades de mejora.

• De toma de decisiones. Hacen de la auditoría un sólido instrumento de soporte de gestión dentro de la organización.

• De interacción. La auditoría posibilita la adecuada relación entre la organización, sus clientes y proveedores, así como con sus competidores reales y potenciales.

• De vinculación. Facilita el vínculo entre la organización y un contexto globalizado.

Tipos de organizaciones:

• Publico: Su objetivo es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integren: poder ejecutivo, legislativo y judicial.

• Privado: Se consideran aspectos como el tamaño de la empresa, el tipo de industria, la naturaleza de sus operaciones y el enfoque estratégico.

• Social: Se aplica según el tipo de organización y la naturaleza de su función como educación, vivienda, salud, desarrollo económico, protección social, etc.

Activos del mercado:

Es el potencial derivado de los bienes no materiales que guarden relación con el mercado. Son

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