Comentarios grupales sobre presupuestos

Instituto Superior Tecnológico Público “ARGENTINA”

ESPECIALIDAD                : Contabilidad

CURSO                                : Técnica Presupuestal

PROFESOR                        : Gordillo Sachun, José

CICLO                                : III – A – 20        

TURNO                                : Diurno

ALUMNO(A)(S)                : Elera Ríos, Karen

                                            Parra Julcarima, Sayuri

                                            Rojas Alarcón, Flavio

Mendoza Illa, Renzo

                                            Osorio Villanes, Wilson André Sebastian

2013

Dedicatoria:

Este trabajo está dedicado a todos aquellos que quieren saber sobre la gran importancia del presupuesto, y de cómo los efectos económicos o más conocidos como problemas económicos van a influir en las bases del presupuesto sobre todo tratamos de comentar lo más relevante espero este trabajo sea de su total agrado y nuestros comentarios sean bien recibido, los cuales los elaboramos con la única finalidad de cooperar y analizar sobre este tema tan relevante.

Comentarios grupales:

1. Los presupuestos enfrentan el problema de la intervención de fenómenos económicos como la inflación, la devaluación en el cumplimiento de los pronósticos  monetarios

• Sabemos que debido a los diferentes problemas o fenómenos el presupuesto se varia afectado, puesto que se tiene unos márgenes ya estipulados para el ejercicio del año y si se dan estos cambios de la noche a la mañana todo se vendría abajo.
• La devaluación es un problema que ya  atravesó el Perú en el cual devaluamos los intis por los nuevos soles esto se dio en el primer periodo de Alan García y debido a eso se genero una crisis económica en donde todo el presupuesto de ese año se vio gravemente afectado por ello  debemos tener mucho cuidado porque puede suceder que de la noche a la mañana la moneda que tenemos y usamos se devalué hasta desaparecer o ser reemplazada.
• La inflación puede generar cambios tanto positivos como negativos:

• Los efectos negativos de la inflación incluyen la disminución del valor real de la moneda a través del tiempo, el desaliento del ahorro y de la inversión debido a la incertidumbre sobre el valor futuro del dinero, y la escasez de bienes.
• Los efectos positivos incluyen la posibilidad de los bancos centrales de los estados de ajustar las tasas de interés nominal con el propósito de mitigar una recesión y de fomentar la inversión en proyectos de capital no monetarios.

• Por lo tanto estos efectos siempre generaran problemas en el presupuesto nacional.

1. La planeación y la presupuestación revisten mayor trascendencia en ambientes económicos llenos de incertidumbres.

• Siempre se dará este caso ya que para una buena planeación se necesita saber y conocer bien el ámbito económico en el cual se desarrollara el presupuesto.
• Es de vital trascendencia conocer en que bases económicas forjaremos un análisis presupuestal, debido a que si el lugar donde plantearemos el presupuesto es variable sería difícil poder sostener el presupuesto planeado.
• Los ámbitos no siempre serán iguales abran unos que tengan una economía duradera pero a pesar de ello siempre se tendrá un porcentaje de error al presupuestar .

1. Sin planes ni presupuestos las organizaciones tienen problemas para practicar el control.

• Claro que se tendría problemas dado a que el presupuesto nos ayuda a saber tomar decisiones económicas dentro de la empresa ya que si no se tiene todo calculado se hará fácil gastar sin medir los daños que nos causarían en la empresa.
• La organización depende del buen manejo de los planes económicos que se toman a inicios del ejercicio mediante el presupuesto que se elabora a inicio del año.

1. Las empresas sin presupuestos no tienen metas fijadas para futuro.

• Eso es cierto, una empresa sin plantearse metas esta en nada, porque cuando uno se fija metas es para poder proyectar a grande, superar los límites y no se puede generar un buen futuro sin un presupuesto ya sea anual o mensual.
• El presupuesto bien elaborado ayudara a que la empresa crezca y logre una utilidad superior a la de ejercicios anteriores, pero si no se planea ni se fija un presupuesto simplemente se estará haciendo monótono y sin llegar a ningún lado en superación.  

1. Sin presupuesto las decisiones gerenciales son subjetivas.

• Si, las decisiones para ser tomadas deben tener una base en la cual se pueda sustentar por lo cual sin un presupuesto las decisiones podrán ser mortales para la empresa, teniendo dos opciones el engrandecimiento de la empresa o la ruina de la misma.
• Las decisiones subjetivas siempre tienen y tendrán un alto rango de riesgo por ello se recomienda elaborar un presupuesto que se deberá elaborar antes del inicio del ejercicio del periodo.

1.  Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales.

• Los presupuestos siempre constituirán un soporte fundamental, esto se debe a que los gerentes antes de decidir sobre que se realizara deberá contar con cuanto dispone la empresa y con esa valla se podrá determinar.
• Es fundamental por todos los ámbitos tener un buen presupuesto ya que de él dependerá la toma de decisiones y si este está mal elaborado todo se viene abajo.

Técnica presupuestal

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