Comidas Rápidas
Enviado por delrosario • 5 de Abril de 2015 • Informe • 205 Palabras (1 Páginas) • 420 Visitas
Descripción del caso
Comidas Rápidas, fue fundada por Valentina
Suarez en 1998, de la mano de Nicoll Suarez,
propietaria del 50% de las acciones de la
compañía
En 1999, Valentian se quedó sola al frente de la
empresa tras ganar el pulso con su hermana
por la dirección de la compañía. Así, tras una
gran campaña publicitaria en los medios de
comunicación, se colocó un 50% del capital de
la empresa en bolsa vía una OPV (Oferta
Pública de Venta de acciones).
Tras la salida a bolsa, Comidas Rápidas, se
convirtió en el valor con mayor protagonismo
entre los pequeños inversores, durante dos
años de gran euforia en la bolsa. Sus acciones
se colocaron en bolsa en 2000.
A partir de abril de 2001, se produjeron
importantes cambios en la cúpula directiva de
Comidas Rápidas, nombrando a Carlos Alvarado gerente comercial.
En el 2002, para la puesta en marcha de cada
establecimiento de Comidas Rápidas ha fijado
toda una serie de requisitos de apertura y
control de calidad, así como un sistema de
incentivos y promoción interna.
De acuerdo con lo anterior, se debe aplicar:
A. Funciones gerenciales:
1. Planeación, realizar:
Misión
Principios y valores
Objetivo (1 objetivo)
Metas (2 metas)
Actividades (¿Qué debemos hacer?)
Las actividades se deben ubicar en el tiempo
(Realizar un Diagrama de Gantt)
Asignación del presupuesto
2. Organización
-Realizar el organigrama.
-Establecer claramente los deberes de cada
empleado.
-Proporcionar a los empleados todos los
recursos necesarios para el que desempeñen
su trabajo.
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