Como Exportar Pijuayo A Brasil

6.4.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA

• Esperamos que dentro de 2 a 3 años nuestro producto Cratzu este posicionado en el mercado con un gran valor para nuestro mercado meta en Chile.

• Nuestro mercado objetivo necesita alimento más nutritivo, debido a los crecientes índices de obesidades en niños y adolescentes que dio a conocer diversos estudios en Chile.

• Nuestro producto es los más orgánico posible que además contiene como insumo referencial el pijuayo, producto desconocido y que a su vez tiene un gran posibilidad de preferencias por los chilenos.

• Un precio “muy justo” para el mercado chileno.

• Utilizamos la publicidad y promoción para generar valor en nuestro público a llegar como el uso de las redes sociales de mayor difusión, que por cierto es el medio de comunicación con mayor frecuencia en nuestro mercado meta(niños y adolescentes).

• Tenemos programas de fidelización por parte de nuestros clientes con la marca y el producto van a estar garantizado.

• ¿Tiene una estrategia de manejo de costos? ¿Conoce todos sus costos?

Este es un punto muy importante es por eso que lo evaluaremos por partes:

La estrategia aplicada en busca de disminución de costos debe concentrarse en el análisis de las siguientes variables:

• Costo de las materias primas y materiales.

o Disminución de los precios de adquisición de las materias primas.

o Utilización más eficiente de materias primas.

o Menor residuo de procesos (cero mermas).

o Aumento de la calidad de la producción. No se va a una cantidad excesiva (por el momento) se va a priorizar en la calidad.

o Diseño del producto(desde el punto de vista de la promoción del producto) llamativo para cultura chilena

o Adecuación de diseño a patrones internacionales.

6.4.4. ESTRATEGIA DE INGRESO AL MERCADO

Como ya lo realizamos en el capítulo IV, nuestro análisis FODA junto con el análisis de Recursos con que cuenta la propia empresa, la fijación de objetivos forma la etapa previa que hasta aquí hemos visto.

NutriSAC desarrolla las siguientes estrategias concretas para ingresar a nuestro mercado meta:

• Hemos determinado las oportunidades reales y establecido un criterio para seleccionar nuestro mercado meta: Santiago de Chile.

• Desarrollo de una propuesta más adecuada que considera las características del mercado como por ejemplo teniendo como ventaja el entorno actual de Santiago de Chile, en donde la obesidad está en aumento cada vez más, nuestro producto propone una solución a esa problemática.

• También prestamos apoyo en la ejecución de la estrategia de entrada al mercado, que incluye la búsqueda, selección y formación

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