Como es el Liderazgo y Trabajo en Equipo, Control Semana 8

Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Trabajo en Equipo

Leonardo E. Marmolejo Maldonado

Instituto Profesional IACC

Control Semana 8

27 de noviembre 2016

INSTRUCCIONES: Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.

Un equipo es un grupo de personas con un nombre, una historia, una misión, metas en común y una forma de querer concretarlas. (Por ejemplo los miembros de una O.N.G que cuida animales abandonados)

La diferencia entre equipo de trabajo y trabajo en equipo: un equipo de trabajo son personas a quienes les indican cumplir una meta, y al interactuar entre sí se ven como una unidad, por ejemplo los vendedores de un call center a los que se les pide lograr quince ventas por día. El trabajo en equipo son métodos y procesos de un grupo de personas para alcanzar una meta. Por ejemplo, si los vendedores de una empresa usan tácticas para persuadir a los clientes a comprar un determinado producto, quiere decir que este equipo de trabajo también trabaja en equipo.

Para formar un buen equipo de trabajo se debe elegir a las personas que lo conformarán, debe existir comunicación entre lider e integrantes y todos se deben involucrar definiendo objetivos, tareas y roles claros, esto aumentará la calidad del trabajo, el compromiso con las propias tareas y la organización, se podrá innovar y se obtendrá una ventaja competititva real.

En un equipo de trabajo sus miembros trabajan hacia metas compartidas, el éxito personal de los miembros depende de los demás, se ponen de acuerdo en un enfoque común, las habilidades de sus integrantes son complementarias y la suma de los aportes de cada persona es mayor a que si ésta trabajara sola.

Algunas de las características principales del trabajo en equipo son:

1. Cohesión Grupal: todos los miembros deben implicarse y asumir sus responsabilidades, pero siempre basándose en la igualdad y en el apoyo mutuo.
2. Competencia Social: Cuando varias personas trabajan juntas es fundamental que se negocie y se defina el grado de implicación y esfuerzo que se espera de cada uno, la capacidad de hacer y recibir críticas y la empatía.
3. Proceso Productivo: El trabajo grupal si está bien organizado y cuenta con todos los colaboradores será gratificante y atractivo. Solo así se alcanzará la máxima satisfacción y eficacia.
4. Búsqueda del Bien Común:  Todos los colaboradores deben apostar por lo compartido, es decir lo colectivo frente a la competitividad o el individualismo. (Debe prevalecer el beneficio del conjunto)

Un buen equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales principalmente porque se establecen inicialmente normas básicas las cuales son:

• Definir bien los objetivos del trabajo.
• Consensuar los aportes de todos los integrantes del equipo.
• Los roles deben ser rotativos y equitativos.
• Valorar siempre lo que se ha hecho, lo que se está haciendo y lo que queda por hacer.

En relación a las conductas interpersonales el equipo siempre debe ejercer intentos por alcanzar la armonía evitando la generación de conflictos. Se debe entregar más amistad, confianza mutua y compartir los problemas personales, como asimismo ejercer discusiones de las dinámicas de grupo. Se deben establecer y mantener las reglas y limites en el crecimiento del equipo. Esto traerá como consecuencia que en la medida en que los miembros del equipo comienzan a manejar las diferencias entre ellos, también comenzarán a disponer de mas tiempo y energía para dedicar al proyecto y por lo tanto, serán capaces de al fin comenzar a hacer progresos significativos.

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