Como es un Ensayo de indicadores de gestiion

INDICADORES DE GESTIÓN

En el mundo actual, un mundo globalizado y competitivo, para las empresas se hace necesario determinar la capacidad de innovación, mejoramiento y adaptabilidad a los cambios generados tanto internos como externos, por esto se ha desarrollado una herramienta de gestión para la obtención y análisis de los resultados de los procesos dentro de las organizaciones, siendo una herramienta de gran utilidad: los Indicadores de Gestión.

No se trata simplemente de una herramienta de apoyo, se trata de la medición de la gestión y el mejoramiento continuo, lo cual significa adaptar nuevas herramientas, nuevos paradigmas, nuevas teorías y como eso nos podría afectar y como organización podríamos mejorar. Para esto se requiere de unas condiciones mínimas en la organización, tales como la cultura basada en la confianza, el respeto, la profesionalidad; el buen clima laboral y el apoyo de los sistemas de información y obtención de información.

La medición en las organizaciones nos permite determinar cuáles son las debilidades, fortalezas, oportunidades de mejora y amenazas que tendría que afrontar la organización, el conocer como es el estado real de la organización a través de las mediciones nos permite corregir con prontitud y determinar aún cosas que a futuro podrían afectarnos como empresa.

Los indicadores de gestión fueron desarrollados como esa herramienta de medición práctica, sostenible y efectiva para medir los procesos dentro de las organizaciones, dando la oportunidad de intervenir en los procesos gerenciales, operativos y de apoyo, nos ayudan a alinear cada uno de estos procesos con el fin de la empresa, misión, visión, objetivos y metas, es decir nos permiten direccionar, corregir y adaptar nuestros procesos a la finalidad con que fue creada la organización; así también, replantear y adaptarnos a cambios que a futuro nos podrían afectar positiva o negativamente.

Los indicadores de gestión son herramientas administrativas muy importantes, la desventaja para una empresa en realidad sería no tener el conocimiento de sus procesos, no saber que medir y como medirlo, pues sin rumbo se podría llegar a cualquier lugar.

En las organizaciones sin medición no hay control, sin control no hay gestión y sin gestión no hay mejora, por lo tanto es indispensable el conocernos a nosotros y al entorno para poder actuar, perseverar y adaptar.

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