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ESTILOS ORGANIZACIONALES Y SU IMPACTO SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

ESTILOS ORGANIZACIONALES

Muchos analistas trabajan de forma diferente por eso cada empresa tienen su modo de trabajar. Hoy en día se deben tomar en cuenta que las organizaciones son muy grandes y que los analistas deben diseñar y analizar los sistemas de información.

Para analizar y diseñar adecuadamente los sistemas de información, el analista de sistemas necesita comprender las organizaciones en que trabaja como sistemas conformados por la interacción de tres fuerzas principales: los niveles de administración, el diseño de la organización y la cultura organizacional.

Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:

• Organización lineal.

• Organización funcional.

• Organización líneal-Staff.

• Organización por Comité.

• Organización divisional.

• Organización matricial.

a) FUNDAMENTOS ORGANIZACIONALES

Para analizar y diseñar adecuadamente los sistemas de información, el analista de sistemas necesita comprender las organizaciones en que trabaja como sistemas conformados por la interacción de tres fuerzas principales:

• LOS NIVELES DE ADMINISTRACIÓN

• EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

• LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Las organizaciones son sistemas grandes compuestos de subsistemas interrelacionados.

b) LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

La organización se debe enfocar como un sistema que se caracteriza por todas las propiedades esenciales a cualquier sistema. De esta manera la empresa se presenta como una estructura autónoma con capacidad de reproducirse y puede ser visualizada, a través de una teoría de sistemas capaz de propiciar una visión de un sistema de toma de decisiones, tanto desde el punto de vista individual como colectivo.

NIVELES DE ADMINISTRACIÓN

La administración existe en las organizaciones en tres amplios niveles: control operacional, planeación y control administrativo y administración estratégica

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