Competencia Gerenciales

ENSAYO CRÍTICO Y ANÁLISIS DE CASO

Autor:

• Jaimes Barragan Nathaly Andreina

C.I: 17.853.226

Las competencias gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos con los que cuenta un individuo que le permiten realizar actividades de tipo administrativo y de liderazgo en su papel de gerente de una empresa o una organización. Si un gerente desea ser exitoso éste deberá desarrollar tres grandes grupos de competencias las cuales son:

1. La habilidad conceptual

2. La habilidad técnica

3. La habilidad humanística

Las competencias conceptuales consisten en la formulación de ideas las cuales se plantean a partir de conocimientos que el individuo va adquiriendo a lo largo de su desarrollo profesional lo que le ayuda

Las competencias técnicas involucran el conocimiento y la experiencia del gerente lo cual tiene mucho que ver con la capacitación y la instrucción que éste ha recibido a lo largo de su vida profesional y de la experiencia acumulada en el ejercicio de sus funciones administrativas y gerenciales. Este tipo de competencias le permiten tomar decisiones asertivas, ser estratégico y objetivo a la hora de realizar una adecuada planeación de la forma por medio de la cual espera conseguir sus objetivos y los de la organización.

Dependiendo del nivel gerencial se vuelven más o menos importantes las distintas competencias.

Las competencias humanas son aquellas que le permiten interactuar con la gente, manteniendo buenas relaciones en las cuales se logre la cooperación, el trabajo en equipo y el éxito colectivo. El tener competencias humanas le permite empatizar con las personas, detectar sus fortalezas y debilidades a fin de fortalecer y utilizar mejor las primeras y satisfacer de la mejor manera posible las últimas. Dichas competencias humanas, también, le ayudan a ser reconocido como líder, a ganarse la confianza de las personas y hacer que ellos le sigan en cada una de las funciones administrativas en las cuales se genera el trabajo colectivo.

Dependiendo del nivel gerencial se vuelven más o menos importantes las distintas competencias.

Las competencias conceptuales en los altos niveles gerenciales son mucho más importantes; las competencias de tipo técnico, sin embargo, gozan de mayor importancia en los niveles más bajos.

El mundo de los negocios es un mundo de constante cambio, lo cual hace que surja la necesidad de determinadas competencias gerenciales las cuales se modifican al mismo ritmo. Es esa la razón por la cual todos los gerentes o quienes deseen llegar a serlo deben tener siempre presente la dinámica del cambio y vivir en constante actualización, desarrollo y mejora de sus competencias gerenciales o directivas.

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