Comportamiento Y Planificación De Edificaciones Por Su Funcionalidad

Comportamiento y Planificación de Edificaciones por su Funcionalidad

La planificación y programación de obras de construcción consiste en ordenar la realización de todas las actividades que son parte del proceso de construcción puede dictar pautas o poner restricciones a la organización del Proyecto. Esta sección pretender entregar aspectos generales sobre los sistemas de planificación y control de proyectos de construcción.

El comportamiento de una edificación involucra seguridad y funcionalidad.

Planeación

Toda construcción, desde la más grande como un puente o carretera hasta la más simple como una casa o edificio requiere de planificación. En el caso de los edificios, estas obras de alta complejidad deben tener un proceso que la ingeniería reconoce y plantea, para que un espacio sea habitable y óptimo para los usuarios de la estructura es necesario un estudio de suelo de fundación y los diseños de estructura, del sistema sanitario, del sistema eléctrico y del sistema de gas, que son fundamentales para el funcionamiento eficaz del edificio. En el caso del diseño estructural es importante porque si ocurre una falla en la estructura el edificio puede llegar a colapsar en forma parcial o total.

Según su clase existen cuatro tipos diferentes de planes:

1. Planes relacionados con métodos denominados procedimientos; estos son generalmente operacionales y presentan gráficos denominados flujograma.

2. Planes relacionados con dinero, denominado presupuesto.

3. Planes relacionados con el tiempo, denominados programas o programaciones.

4. Planes relacionados con comportamiento, denominado normas o reglamentos; es decir, especifica cómo deben comportarse las personas en determinadas situaciones.

Planeación del proyecto

Entre los principales beneficios que se deben obtener de una buena planificación y programación son:

•Reducir la incertidumbre en el control del tiempo.

•Conocer los ‘Volúmenes Peak” de necesidades para poder dimensionar las instalaciones en su capacidad óptima.

•Programar los movimientos de la instalación de faena y retiro de ellas.

•Optimizar la programación de área de la obra.

•Elaborar un programa de adquisiciones de materiales y arriendo de equipos.

•Definir los períodos de contratos y despidos.

•Establecer metodologías de control.

•Otros.

Los niveles de planeación: Depende de la naturaleza del problema por tratar y de sus posibles soluciones.

El ciclo del Proyecto

La construcción de los edificios tiene cuatro fases: la definición del proyecto, factibilidad, contratación y explotación.

1. En la primera, el propietario decide la construcción de un edificio, basado en su capacidad financiera definiendo la cantidad de pisos que considere, y de acuerdo a normas de zonificación.

2. La segunda -factibilidad- se refiere al diseño del edificio. En este punto los profesionales coinciden en la necesidad de contratar un arquitecto que debe desarrollar el proyecto arquitectónico, es decir, la definición de las características de mejor aprovechamiento del espacio y confort de cada departamento, en cada piso del edificio, características estéticas de las fachadas, entre otras.

3. Tercero, la contratación, una vez efectuada la ingeniería del proyecto y diseñados todos los componentes del edificio, el propietario debe contratar un supervisor de obra -ingeniero civil- que se encargará del control y verificación del proceso constructivo. También debe contratar una empresa seria y de experiencia verificable, que se encargará de construir el edificio basado en los planos de diseño sin modificaciones, salvo consideraciones técnicas y visto bueno del supervisor

4. Por último, está la explotación, que es la fase final del proyecto donde se inician las labores de mantenimiento del edificio.

LA IMPORTANCIA DE LOS INGENIEROS

A partir del proyecto, el propietario debe contratar a cuatro profesionales en el área de ingeniería civil. El primero es un ingeniero civil, geotecnista para efectuar el estudio geotécnico del terreno donde se fundará el edificio. Mediante este estudio se determina la resistencia del suelo, tipo y profundidad de zapatas (soportes).

CONSTRUCTORES

Los directores de obra, que pueden ser arquitectos o ingenieros, llevan adelante procedimientos de control de calidad de materiales y aplicación de los mismos en las obras. Esto se lleva adelante mediante un libro de obra que es llenado diariamente con resultados del análisis de la calidad y aplicación desde las excavaciones, fundaciones, columnas, vigas, obra gruesa y acabados.

Falencias y/o Errores de un Proyecto

En la ingeniería civil, los errores tienen diverso origen. Con frecuencia corresponden a omisiones de detalles menores que producen dificultades constructivas subsanables en la obra mediante acuerdos entre constructores y supervisores. Omisiones de este tipo se presentan porque el proceso de revisión es inadecuado, también por la premura que a veces se presenta en la ejecución de planos o por inexperiencia

Las cosas se derrumban una sola vez y, cuando ocurre una falla, el ingeniero puede prometer no volver a cometer el mismo error, pero las consecuencias funestas están a la vista para su infortunio permanente. Una falla con pérdidas de vidas afecta al profesional involucrado de manera decisiva para el resto de su existencia. Ello explica en parte porque en la ingeniería civil no se dan los jóvenes genios que con una publicación revolucionan el conocimiento: el criterio profesional, la madurez técnica y la decantación y afianzamiento del verdadero conocimiento solo se dan con el correr del tiempo.

Desde luego que no suele ser este el caso de ciencias básicas, en donde las grandes ideas tienden a ser propuestas por científicos cuya edad es inferior a cuarenta años.

Las falencias y/o errores que se pueden detectar son:

• Errores en las Unidades.

Especificaciones establecidas en cada uno de los documentos en relación a los materiales, tipo de productos (perfiles, chapas), o sistemas de ejecución y montaje, que no concuerdan entre sí.

• Errores de Dimensionamiento

Dimensionamiento estructural incorrecto, tanto para secciones insuficientes como excesivas.

• Documentación Incompleta

Carencia de detalles constructivos, por ejemplo de nudos, carencia de especificaciones para las soldaduras

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