Comunicacion En Las Organizaciones

El punto de partida es el caso práctico “Crisantemos, S.A.”, al respecto realicé una revisión bibliográfica sobre los puntos nodales del caso práctico. En primer lugar las características del cultivo del crisantemo, su importancia comercial a nivel nacional como internacional. Así como sus índices de producción y rendimiento por hectárea. Por otra parte analice las características de la oferta y la demanda de esta planta de ornato. También analice las características del intermediarismo, como una práctica comercial que genera un mercado que se aprovecha de los productores más desprotegidos, dando como resultado un comercio injusto. Con estos elementos, se tipifico el problema describiéndose sus características más importantes identificando además las debilidades y fortalezas en la producción, distribución y comercialización del crisantemo. En el apartado siguiente se realiza el planteamiento de dos modelos que responden a dos vertientes de comercialización del crisantemo un comercio interno que puede ir creciendo paulatinamente abarcando primeramente el mercado local para integrar posteriormente los mercados regionales y con posterioridad los nacionales. El otro modelo está basado en el comercio internacional vía las exportaciones, sin embargo este modelo, no puede ser adoptado por la empresa analizada, ya que requiere de una mayor fortaleza. En seguida y con el propósito de contar con elementos objetivos para la Toma de Decisiones, se tomaron en cuenta una serie de parámetros tanto de nivel nacional como internacional. Derivado de los parámetros analizados se concluyó que en función de las características de estos mismos lo más conveniente es utilizar el método cuantitativo en virtud de todos los parámetros analizados son medibles y comparables.

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