Comunicacion
Enviado por elyvg2314 • 23 de Marzo de 2014 • 211 Palabras (1 Páginas) • 209 Visitas
COMUNICACION Y CLIMA ORGANIZACIONAL
COMUNICACION EXPONTANEA
Pude llegar a afectar la organización cuando la información que se esta transmitiendo esta bajo los siguientes patrones:
Excitación e inseguridad en los ambientes
Transmisión de la información a través de canales informales, convirtiéndolos en rumores.
COMUNICACION PLANEADA
Este tipo de comunicación facilita la relación entre el líder de proyecto y mandos medios y esto propicia que los colaboradores se comprometan con el trabajo y con su organización.
Claro que para que esto suceda, la comunicación organizacional debe de respuesta a la expectativas de la organización como de su personal
EFECTOS
La desatención o descuido de la comunicación interna dentro de las empresas trae como consecuencia que el personal manifieste las siguientes situaciones:
Desapego hacia la organización, carencia de motivación y de participación del Empleado, disminución en la productividad unitaria e insatisfacción personal
Falta de especificación de funciones y cometidos, causa conflictos y fomenta la denominada “patología funcional”.
repercute en la calidad de los productos y servicios ofrecidos, y también de la propia imagen de la compañía.
PREVENSION DE UNA MALA COMUNICACION
A través del diagnóstico se ayudará a reconocer los problemas de ineficiencia comunicacional interna y a renovar la voluntad de implementar una política para superarlos.
Se necesitará del compromiso de los directivos para que las iniciativas que nazcan a partir del diagnóstico se mantengan en el tiempo
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