Concepto Reflexión Comentario

Concepto

Reflexión Comentario

Vencer los limites

En principio debería identificarse cualquier barrera que este paralizando el desempeño de la organización. No es una tarea fácil. Lo más común es que los responsables del área directivos y ejecutivos en general esgriman tres excusas.

Dice que hay que identificar, saber a cual es la barrera que nos prohíbe lograr nuestras metas u objetivos, dar nuestro máximo desempeño, dejar de lado esas excusas que ponemos en ocasiones como obstáculo para poder avanzar. Pues un ejemplo podría ser una empresa que apenas inicia, cuando no quiere arriesgarse a ir más allá, no quiere sobre pasar los limites de donde ha llegado en el momento por miedo y empieza a poner excusas como no se puede, es muy pronto para ir más lejos etc.

“No me dejan hacer nada.”: numerosos profesionistas se auto limitan, ya saben que es lo que pueden y ante todo no pueden hacer. ¿La razón? Se concentran en objetivos a corto plazo, pero no inmediatos, y temen por la rapidez de los resultados. Sin embargo mucha de esa pasividad es consecuencia de una abdicación de responsabilidad.

Aquí supongo que es cuando ponemos como excusa ese “no me dejan hacer nada” aun sabiendo que podemos dar muchísimo más, que podemos hacer muchísimo más tanto por la organización en la que nos encontramos y por nosotros mismos, el miedo a ver un mal resultado en nuestro esfuerzo, el no querer tener responsabilidad, o el miedo a ella. En este se refiere a un profesionista que se auto limita así mismo, que no se deja lograr sus metas u objetivos, que sabe que como ingeniero puede dar más, ya sea subir el capital de una organización, hacer estrategias etc. y no lo hace por miedo a que si falla la responsabilidad de arreglarlo todo será de el, le huye a ser responsable de algo.

“No podemos cambiar todo de repente.”: en vez de tomar decisiones difíciles- muchas veces dolorosas. Un alto número de compañías opta por el supuesto camino fácil de tratar las cosas gradualmente, con tiempo… y así el tiempo pasa. Aquí nos dice que en muchas ocasiones, las empresas dejan ya sea los problemas chicos, grandes, o cosas que podrían cambiarlo todo al aire, en el “haber que pasa”, “que el tiempo lo dirá todo” etc. pero están equivocadas, el tiempo no siempre resuelve todo, sin embargo el tiempo pasa y esas horas en que pudiste hacer las cosas bien no regresan.

Aquí podría ser una empresa que tenga problemas económicos por su baja producción etc. y en vez de hacer una buena estrategia, un buen plan para solucionarlo dice a si misa, ya vendan tiempos mejores, el tiempo lo dirá todo, mas adelante estaremos mejor.

Pero como estar mejor si le dejamos todo a el tiempo , hay que hacer algo.

“Estoy demasiado ocupado para hacer algo.”: el exceso de trabajo y la carencia de tiempo para tratar asuntos cruciales,

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