Conceptualización De La Salud Y La Medicina Ocupacional
Enviado por jaspe25 • 19 de Febrero de 2014 • 3.278 Palabras (14 Páginas) • 260 Visitas
Conceptualización de la salud y la Medicina Ocupacional
Para el desarrollo de la actividad 1 se han chequeado los 5 documentos disponibles en centro de recursos, después de una socialización con los integrantes del presente grupo se ha procedido a realizar los cuadros basados en los documentos relacionados a continuación:
• Resolución 1016 de marzo de 1989
• NTC-OHSAS 18001:2007
• GTC 34
La motivación a elegir estos documentos fue principalmente:
• La evolución que es evidente entre la legislación colombiana de 1989 y 2012.
• Valorar la influencia de una normativa internacional sobre la legislación nacional.
SIMILITUDES
RESOLUCIÓN 1016/89
GTCGTC 34
NTC OHSAS 18001
Art. 4 PARÁGRAF0 1:
3.2.1.1 Estructura Organizacional
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad
Los patronos o empleadores estarán obligados a destinar los recursos humanos, financieros y físicos indispensables para el desarrollo y cabal cumplimiento del programa de Salud Ocupacional en las empresas y lugares de trabajo, acorde con las actividades económicas que desarrollen, la magnitud y severidad de los riesgos profesionales y el número de trabajadores expuestos.
d) Organización de la Salud Ocupacional
- Recursos:
*Humano: determinar el personal necesario para el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional, garantizando su idoneidad de acuerdo a la lay.
*Financieros: se debe contar con el presupuesto que le permita el desarrollo de las actividades del programa de Salud Ocupacional.
*Técnicos: equipos, elementos, normas y procedimientos necesarios para evaluar las condiciones de trabajo y la salud de los trabajadores. Estos pueden ser propios o contratados y ajustarse a normas técnicas específicas.
*Locativos: se debe contar con las instalaciones locativas necesarias y acordes con la actividad de salud ocupacional que se promueva.
La alta dirección debe asumir la máxima responsabilidad por la S y SO y el sistema de gestión en
S y SO.
La alta dirección debe demostrar su compromiso:
a) asegurando la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar,
mantener y mejorar el sistema de gestión de S y SO;
NOTA 1 Los recursos incluyen los recursos humanos y las habilidades especializadas, la infraestructura
organizacional y los recursos tecnológicos y financieros.
b) definiendo las funciones, asignando las responsabilidades y la rendición de cuentas, y
delegando autoridad, para facilitar una gestión de S y SO eficaz; se deben documentar y
comunicar las funciones, las responsabilidades, la rendición de cuentas y autoridad.
Art. 4 PARÁGRAF0 2:
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad
Para el desarrollo del programa de Salud Ocupacional el empresario o patrono,
designará una persona encargada de dirigir y coordinar las actividades que requiera su ejecución.
La organización debe designar a un miembro de la alta dirección con responsabilidad específica
en S y SO, independientemente de otras responsabilidades y con autoridad y funciones
definidos, para:
a) asegurar que el sistema de gestión de S y SO se establece, implementa y mantiene de
acuerdo con esta norma OHSAS;
b) asegurar que se presentan informes sobre desempeño del sistema de gestión de S y SO
a la alta dirección, para su revisión, y que se usan como base para la mejora del sistema
de gestión de S y SO.
Art. 1 (14)
3.2.2 Planeación, organización y ejecución (a)
4.5.3.1 Investigación de incidentes
Investigar y analizar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades profesionales a efectos de aplicar las medidas correctivas necesarias.
a) Sobre las condiciones de trabajo:
Actividades:
-Investigación de accidentes
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para registrar, investigar y analizar incidentes, con el fin de:
a) determinar las deficiencias de S y SO que no son evidentes, y otros factores que podrían causar o contribuir a que ocurran incidentes;
b) identificar la necesidad de acción correctiva;
c) identificar las oportunidades de acción preventiva;
d) identificar las oportunidades de mejora continua;
e) comunicar el resultado de estas investigaciones;
Las investigaciones se deben llevar a cabo de manera oportuna.
Art. 16
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
El programa de Salud Ocupacional, será evaluado por la empresa como mínimo cada seis meses y reajustará cada año, de conformidad con las modificaciones en los procesos y resultados o dentro del término de tiempo establecido por requerimiento de la autoridad competente.
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño de S Y SO. Esto(s) procedimiento(s) deben
prever:
- medidas cuantitativas y cualitativas apropiadas a las necesidades de la organización;
- seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de S y SO de la organización;
- seguimiento a la eficacia de los controles (tanto para salud como para seguridad);
- medidas proactivas de desempeño con las que se haga seguimiento a la conformidad
con el (los) programa(s), controles y criterios operacionales de gestión de S y SO;
- medidas reactivas de desempeño para seguimiento de enfermedades, incidentes
(incluidos los accidentes y casi-accidentes) y otras evidencias históricas de desempeño
...