Contabilidad De Costos 1

CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTOS I

CAPITULO 1

El papel del contador en la organización

Material para tarea:

Preguntas (pág. 19 a 20) realizar 2/Ejercicios (pág 20 a 24) realizar 2

PREGUNTAS

1. ¿En qué se diferencia la contabilidad administrativa de la contabilidad financiera?

La contabilidad administrativa consiste en dar a conocer la información financiera de la empresa a los mismos gerentes o accionistas. En cambio la contabilidad financiera consiste en revelar información financiera de la empresa hacia terceros, personas ajenas a la empresa.

4.- Describa las funciones de negocios que constituyen la cadena de valor.

a. Investigación y desarrollo: es el area en donde se invierte para hacer investigaciones acerca del producto que se lanzara y todo tipo de experimentaciones con el producto o servicio de la empresa

b. Diseño de productos, servicios o procesos: area en que la empresa invierte para el diseño de el producto o servicio que quiere lanzar a la venta.

c. Producción: adquirir, coordinar y ensamblar todos los recursos necesarios que ocupa un producto o un servicio que vaya ser entregado.

d. Marketing: promoción y posicionamiento del producto o marca de la empresa, se encarga de hacer ver a las personas que necesitan el producto o servicio que ofrece la empresa.

e. Distribución: es la entrega del producto o el servicio al cliente, es muy importante la forma en la que esta se entrega ya que es la primera impresión que tiene el cliente del producto cuando llega a su casa.

6. Servicio al cliente: es la atención que se le da al cliente ya después de haber adquirido el producto, ya sea con fines de orientación para usar adecuadamente el producto, quejas o aclaraciones.

Ejercicios

1-2 Cadena de valor y clasificación de costos, compañía de computadoras. Compaq Computer incurre en los costos siguientes:

a. Costos de electricidad para la planta que ensambla la línea de productos Presario.

b. Costos de transportación para embarcar la línea de productos Presario a una cadena de ventas al detalle.

c. Pago a David Kelley Designs por el diseño de la computadora notebook Armada.

d. Sueldo del científico en computación que trabaja en la siguiente generación de mini-computadoras

e. Costo de la visita de empleados de Compaq a un cliente importante para demostrarle lacapacidad de Compaq para conectarse con otras computadoras.

f. Compra de productos de competidores para compararlos con productos potenciales de Compaq.

g. Pago a una cadena de televisión por proyectar anuncios de Compaq.

h. Costo de cables comprados a un proveedor externo para la impresora de compaq.

Requerimiento

Clasifique cada partida del costo (a-h) en una de las funciones de negocios de la cadena de valor.

Resolución

a. Investigación: Sueldo del científico en computación que trabaja en la siguiente generación de mini-computadoras

b. Diseño de productos y servicios: Pago a David Kelley Designs por el diseño de la computadora notebook Armada.

c. Diseño de productos, servicios o procesos: Compra de productos de competidores para compararlos con productos potenciales de Compaq.

d. Producción: Costos de electricidad para la planta que ensambla la línea de productos Presario.

e. Producción: Costo de cables comprados a un proveedor externo para la impresora de compaq.

f. Marketing: Pago a una cadena de televisión por proyectar anuncios de Compaq.

g. Distribución: Costos de transportación para embarcar la línea de productos Presario a una cadena de ventas al detalle.

h. Servicio al cliente: Costo de la visita de empleados de Compaq a un cliente importante para demostrarle la capacidad de Compaq para conectarse con otras computadoras.

1-3 Cadena de valor y clasificación de costos, compañía farmacéutica. Merck, compañía farmacéutica, incurre en los costos siguientes:

a. Costo de rediseñar los envases tipo ampolleta para que los contenedores de medicinas sean más resistentes a manejos rudos.

b. Costo de vídeos enviados a médicos para promover un nuevo medicamento.

c. Costo de una línea telefónica gratuita para que los clientes soliciten información sobre la utilización de los medicamentos, sus efectos secundarios, etcétera.

d. Equipo comprado por un científico para realizar experimentos con medicamentos cuya aprobación gubernamental aún está en trámite.

e. Pago a los actores de un comercial de televisión que promovió un nuevo producto para el crecimiento del cabello para varones.

f. Costo de la mano de obra de los trabajadores en el área de envasado de una instalación de producción.

g. Prima pagada a un vendedor por exceder su cuota de ventas del mes.

h. Costo del servicio de Federal Express por entregas a hospitales.

Requerimiento

Clasifique cada partida del costo (a-h) como una de las funciones de negocios de la cadena de valor.

Solución

a. Investigación y desarrollo: Equipo comprado por un científico para realizar experimentos con medicamentos cuya aprobación gubernamental aún está en trámite.

b. Diseño de productos servicios o procesos. Costo de rediseñar los envases tipo ampolleta para que los contenedores de medicinas sean más resistentes a manejos rudos.

c. Producción: Costo de la mano de obra de los trabajadores en el área de envasado de una instalación de producción.

d. Marketing: Costo de vídeos enviados a médicos para promover un nuevo medicamento.

e. Marketing: Pago a los actores de un comercial de televisión que promovió un nuevo producto para el crecimiento del cabello para varones.

f. Marketing: Prima pagada a un vendedor por exceder su cuota de ventas del mes.

g. Distribución: Costo del servicio de Federal Express por entregas a hospitales.

h. Servicio al cliente: Costo de una línea telefónica gratuita para que los clientes soliciten información sobre la utilización de los medicamentos, sus efectos secundarios, etcétera.

CAPITULO 2

Introducción a los términos y objetivos de los costos

Material para tarea:

Preguntas (pág. 50) realizar 2/Ejercicios y problemas (pág 50 a 58) realizar 2

PREGUNTAS

2-5 Defina costo variable y costo fijo. Proporcione un ejemplo de cada uno.

Un costo variable cambia en total en proporción a los cambios del grado relacionado de actividad o volumen total. Ejemplo: Los volantes de una compañía

Un

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