Contabilidad Por áreas De Responsabilidad

Contabilidad por áreas de responsabilidad.

Definición.

Sistema de información según el cual se clasifican y registran adecuadamente los ingresos, costos y gastos incurridos, correspondiendo al departamento o funcionario que tienen a su cargo la responsabilidad y el control de los mismos; la información resultante se presenta en forma comparativa con los presupuestos en cada uno de los niveles de responsabilidad. Es la base para construir un modelo de evaluación de desempeño.

Que es un área de responsabilidad.

Es aquella parte o subunidad de organización, cuyo administrador es responsable de una serie especifica de actividades. Mientras más alto sea el nivel del administrador, mayor será el centro de responsabilidad a su cargo y generalmente mayor el número de subordinados que le reportan.

Los centros o áreas de responsabilidad se clasifican en:

Centro de costos: unidad de la organización que es responsable por todos sus costos y gastos para los que incurre en el desarrollo de todas sus actividades; revisa constantemente sus metas y controla las operaciones de sus centros con miras a alcanzar sus objetivos. Ejemplo: cada una de las dependencias de un ente económico, cada vehículo repartidor de mercancías de una empresa de distribución.

Centro de utilidad: unidad de la organización responsable del exceso de los ingresos sobre los costos; por lo general lo ingresos se obtiene de clientes externos, sin embargo también pueden transferirse entre centros de responsabilidad de una misma entidad. También se les conoce como centro de beneficios. Ejemplo: los diferentes puntos de venta de un ente económico.

Centro de inversión: unidad del ente económico en el cual la realización se mide en términos de ingresos presupuestados, costos e inversión en activos; su director tiene la responsabilidad sobre el manejo de estos tres elementos.

Centro de ingresos: unidad de la organización que responde por la cantidad de ingresos generados; estos ingresos no tienen relación de causalidad con los costos y gastos generados por este centro. Ejemplo: diferentes sucursales de una entidad financiera. En que consiste el procedimiento de departamentalización de los costos.

Departamentalización de los costos.

El primer paso relacionado con la departamentalización de los costos consiste en establecer los departamentos (o centros de costos) que se han de reconocer, determinando el número de departamentos de producción y servicios con los que contará la empresa.

Departamentos Productivos: Conocidos también como departamentos de operación, se definen como aquellos en los que se realizan operaciones de fabricación o aquellos realmente dedicados a la labor de fabricar los artículos terminados. En otras palabras, son aquellos donde ocurre la conversión del material en los nuevos productos, es decir donde se lleva a cabo la producción.

Departamentos

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