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Contavilidad De Costos Tradicional


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2014  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  269 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos tradicional responde claramente a paradigmas no validos ya para el actual estado de la tecnología y las necesidades de adoptar decisiones en base a una mejor información, dado el alto nivel de compatibilidad.

Bajo la tecnología tradicional de distribución de costos indirectos, se realiza los prorrateos de costos de los centros de servicios a los centros productivos sin embargo, los costos acumulados en los centros productivos son asignados a los productos o procesos normalmente con base en las horas maquina, horas hombre o unidades producidas, pero estas bases no reflejan con precisión los recursos consumidos por los diferentes productos o procesos.

La metodología de costeo basado en actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades.

Investigación sea la doctrina y operatividad del costeo basado en actividades en el Perú

La metodología de costeo basado en actividades se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades , las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos , etc) que demandan dichas actividades; de tal forma se logra una mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.

Los contables basados en bibliografía propia de la era tayloriana, y desconocedores de los procesos fabriles, continúan por tradición y facilismo con un sistema de costeo que da lugar a tomas de decisiones y análisis incorrectos.

Estas incorrecciones generan errores en materia de fijación de precios, cálculos de rentabilidades, detección de desperdicios, costeo de productos y/o servicios, y determinación de planes y presupuestos.

Es hora de desmontar esas viejas ideas y paradigmas, para reemplazarlos por nuevas concepciones adecuadas tanto a las nuevas tecnologías de producción e información, como así también alas nuevas situaciones de alta competitividad.

El análisis de los costos es fundamental a la hora de prevenir, detectar, reducir y eliminar desperdicios.

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