Contenido De Investigacion

1. Explique el significado de la organización como función del proceso administrativo

La organización tiene varios significados organización puede ser entendida como compañía empresa o institución creada para el logro de los objetivos institucionales pero también como una función que hace parte del proceso administrativo haciendo referencia a el acto de la organización es decir dar un orden a la estructura administrativa donde se definen las relaciones de autoridad y responsabilidad de las personas de la compañía en el desarrollo de sus funciones y de la misma manera se hace referencian a los recursos financieros físicos y humanos

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear dirigir y controlar

La relación que haya entre la función organizativa y planear dirigir y controlar ya que su fin es el mismo y tienen enfoque similares que es dirigir y controlar los recursos y actividades de la organización para el cumplimiento de los objetivos

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones

La estructura organizacional de una empresa deben responder en el nuevo ambiente de las organizaciones, las estructuras organizacionales , las empresas deben diseñarse de modo que puedan responder de forma rápida y adecuada a los nuevos retos de la competencia como lo son los clientes y el entorno en general de esta manera la empresa vera el éxito a largo plazo en la medida en que la empresa se capas de adatarse a a los nuevos cambios y lo mismos sus empelados calificados que sean capaces de responder a las exigencias del ambiente para que la empresa pueda responder de forma competitiva a las cambiantes exigencias del ambiente externo

5. Enuncie los factores que afectan la estructura y las organizaciones

En las organizaciones existen grandes diversidades de los factores internos y externos que afectan la organización entre ellos están los siguientes factores

• las estrategias definas en la planeación para el logro de los objetivos

• el tamaño de la propi organización ya que a diferentes tamaños la empresa puede requerir diferentes estructuras

• la disponibilidad y el usos de las TIC

• Los cambios del entorno industrial sectorial, en el entorno nacional o global

• Los mercados que atienden las organización y el tipo de actividad que esta realiza

• El grado de calificación de las personas que laboran en la organización

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