Contexto internacional
Enviado por jesialvares • 1 de Junio de 2015 • 462 Palabras (2 Páginas) • 197 Visitas
Contexto internacional
Todas las organizaciones se encuentran inmersas en un entorno global. El
contexto internacional, impacta de manera directa en las operaciones de algunas
organizaciones, específicamente aquellas en las que las características propias
de su giro económico las condiciona a evaluar de manera permanente el
contexto internacional.
Por ejemplo: la industria automotriz debe analizar el mercado global para
proyectar oportunidades de consumo.
Además de considerar ampliamente las condiciones económicas, avances
tecnológicos, socioculturales, etcétera, esta visión le permite a este tipo de
industria mantener altos estándares de competitividad y permanencia en el
mercado. En el caso de algunas organizaciones, el impacto del contexto
internacional no resulta afectar de manera tan directa sus operaciones, sin
embargo, no están excluidas de repercusiones directas.
Por ejemplo: las instituciones de beneficencia social no tienen la necesidad
imperiosa de evaluar el contexto internacional para analizar oportunidades y
amenazas para el desarrollo de sus operaciones, pero sí deben conocer este
contexto internacional, ya que los sectores nacionales pueden verse afectados
por hechos mundiales, y sus servicios pueden requerir modificaciones en
relación a nuevas necesidades sociales.
¿Qué influencia crees que tiene el contexto internacional en las franquicias
de hamburguesas como McDonald’s® o Burger King®?
Sectores del ambiente general
El ambiente general está integrado por aquellos sectores que impactan o
condicionan indirectamente a las organizaciones en general, como son:
• Las condiciones económicas
• La tecnología
• Los recursos financieros
• El gobierno (legalidad y política)
• El sector sociocultural
Comúnmente, la economía de un país condiciona la operación de las
organizaciones. Un ejemplo son las organizaciones con fines de lucro que
operan inmersas en un contexto económico muy cambiante o con indicadores
económicos inestables. Estas organizaciones están supeditadas a estas
variaciones económicas para plantear alternativas en sus estrategias de trabajo
que les permitan, a pesar del contexto económico inestable, alcanzar sus metas
organizacionales.
Para abordar el sector sociocultural, podemos señalar un aspecto muy concreto,
los cambios demográficos. Las nuevas generaciones demandan innovación y
crean nuevas necesidades de consumo. Además de propiciar cambios culturales
que repercuten a nivel social, ante los cuales las organizaciones de cualquier
giro deben encaminar sus estrategias de operación.
DISEÑO
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