Control 5

La organización.

Gustavo Aarón Vásquez Hernández

Administración General

Instituto IACC

5 de Julio del 2014

Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.

La importancia de organizar en una empresa es vital, ya que organizar es el medio que usará  una empresa para poder cumplir con los objetivos previamente planteados. Una empresa que no se organiza seguramente tendrá muchos sobresaltos y dudas no respondidas en el camino a sus objetivos, es por esta causa que organizar es una de las funciones mas importantes en una empresa. Toda empresa tiene una  planificación, la cual necesita una organización adecuada para llevarse a cabo, ya que en una empresa hay mucho que organizar, desde gente hasta productos, todo esto para poder llegar de la mejor manera a concretar las metas planteadas, tal cual como se nos enseñó en la pagina cuatro del contenido de  la semana cinco, en donde se nos enseñó lo siguiente:

David Hampton (1989) menciona que la administración corresponde a organizar, establecer relaciones efectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia y obtengan satisfacción personal al hacer tareas seleccionadas bajo condiciones ambientales dadas para el propósito de realizar alguna meta u objetivo.

1. Explique el concepto lineal y de staff.

El concepto “Lineal” en  la función de la organización significa aquella función que afecta directamente en los logros de los objetivos de la empresa.

El concepto “Staff” en la función de la organización significa aquella función que ayudan al personal de línea a trabajar de forma efectiva y eficaz,  son también llamadas funciones de asesoría.

1. Explique el proceso de la función de la organización de una empresa.

El proceso de la función de la organización de una empresa se centra en cuatro grandes cosas, las cuales son:

1. Diferenciación: En el diseño de la organización esta función se refiere a la capacidad de dividir el trabajo o niveles jerárquicos y se pueden diferenciar en  funciones horizontales o verticales.

1. Función horizontal: Esta función se destaca en departamentos o funciones, mediante la departamentalización .

1. Función vertical: Esta función se diferencia en niveles jerárquicos, mediante la creación de escalones de autoridad.

1. Formalización: En el diseño de la organización esta función se refiere al nivel en que las reglas y reglamentos establecen una pauta para gobernar el comportamiento de los miembros de la empresa, tal cual como se nos enseñó en la pagina siete del contenido de la semana cinco, en donde dice lo siguente:

“La formalidad impone un ritual frente a los distintos cargos, rutinas, procedimientos, formularios y documentos vigentes dentro de una organización. El objetivo es documentar, archivar y registrar a través de papeles que pueden ser guardados durante años.”

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