Control Semana 1 Sistema de Gestion Integrado

Principios Comunes de los Sistemas de Gestión

Omar Julio Julio

Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Ambiente Y Seguridad

Instituto IACC

21 de Abril de 2018

OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar los principios comunes de los sistemas de gestión.

INSTRUCCIONES: Explique detalladamente con sus palabras cuatro de los principios comunes

para los sistemas de gestión y relaciónelos con cada sistema.

Desarrollo

Los sistemas de gestión que normalmente utilizamos en las labores de las compañías pueden ser de tipos unitarios, es decir un sistema de gestión a la vez y cuando precisan utilizar múltiples sistemas de gestión muchas veces se complica la integración de los mismos producto del poco conocimiento de los principios comunes que tienen los distintos sistemas de gestión, los cuales nos pueden ayudar a generar una integración menos compleja, en esta ocasión explicare 4 de esos principios comunes que ayudan a la generación de un sistema de gestión integrado.

1.Involucramiento del Personal

Cuando las personas que componen la organización presentan un alto grado de participación y representación en las actividades que comprenden el sistema de gestión y en general en cualquier acción o actividad de la organización, es necesario entender cuáles son las competencias y potenciales que estas personas presentan y cómo es que la organización puede aprovechar de forma ventajosa estas competencias y potenciales para el logro de los objetivos planificados.

2. Liderazgo

Este principio va de la mano con el indicado anteriormente, dado que, para lograr el involucramiento de las personas, es necesario que la organización cuente con líderes que guíen e impacten en las personas, logrando sacar de ellos las mejores capacidades, reconociendo sus logros y reforzando los objetivos que la organización busca.

Ante esto la organización debe entregar, a través de sus líderes, métodos y acciones que permitan hacer que los trabajadores e sientan como parte de los logros de la organización y esto se realiza mediante la presencia de personas que lideren estos logros y los gestionen de manera que los trabajadores reconozcan sus logros como propios y a la vez como de la organización propiamente tal.

3. Enfoque basado en los procesos
Este principio se basa en que los recursos de la organización en la medida que son gestionados mediante procesos en cada etapa podrán ser posible controlar y conseguir resultados enmarcados en la eficiencia de cada uno de los procesos, los cuales al ser medibles, trazables y modificables nos presentan mayor control durante el desarrollo de los mismos, considerando que en la medida que contamos con una estructura en cada área o tarea de la organización, lograremos estructuran métodos y procedimientos que permitirán enfrentar las diversas situaciones que se nos presenten y de esta manera adelantarnos a posibles problemas que pueden afectar el resultado deseado, es decir al contar con procesos definidos y estructurados podremos controlar la eficiencia y eficacia de los mismos en base al resultado final que dicho proceso le entregue a la organización.

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