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Cooperativa De Caficultores Del Quindio


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2013  •  826 Palabras (4 Páginas)  •  348 Visitas

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Como preámbulo para dar un respectivo análisis del organigrama de esta cooperativa, se hace necesario y pertinente conocer parte de la planeación estratégica de la organización.

La Cooperativa de Caficultores del Quindío es una empresa asociativa sin ánimo de lucro, multiactiva, de economía solidaria y con responsabilidad limitada, constituida el 17 de noviembre de 1966, con escritura pública No 546 en la notaría pública de Quimbaya (Quindío); de régimen tributario especial, de número de asociados y de patrimonio social variable e ilimitado y de duración indefinida.

El objeto principal de la Cooperativa es el de promover y mejorar permanentemente las condiciones económicas, sociales y culturales de los asociados, cuando éstos estén vinculados a la actividad agropecuaria y en particular a la producción del café en todos sus aspectos.

Procura con su acción no solo el beneficio del asociado sino el de los miembros de su familia y el desarrollo de la comunidad en la región donde opera. En cumplimiento de sus objetivos la Cooperativa ofrece a sus asociados los siguientes servicios:

• Comercialización de productos agropecuarios (Café)

• Provisión Agrícola

• Bienestar Social

• Servicio de báscula

Misión

Somos una empresa de economía solidaria cuyo objeto es la comercialización de café, fertilizantes e insumos agrícolas. Procurando el mejoramiento del nivel de vida de sus asociados, sus familias, empleados y comunidad agrícola en general, en su área de influencia, a través de una eficiente, oportuna y equitativa prestación de servicios, apoyada en un equipo de trabajo capacitado y comprometido con la gestión y el cambio para el éxito.

Visión

En el año 2013 nos vemos como una empresa cooperativa líder en el ámbito regional y nacional, en comercialización directa de café, venta de toda clase de insumos, fertilizantes y productos para el sector agrícola, ofreciendo servicios que procuren el bienestar del asociado y la comunidad en general. Altamente productiva, competitiva, con alianzas estratégicas, tecnología de punta, un equipo de trabajo capacitado, comprometido y una base social con alto sentido de pertenencia.

Ahora bien, para comprender la estructuración del organigrama, realizaremos una breve definición del tipo de empresa (COOPERATIVA).

Cuando una empresa se constituye legalmente como Cooperativa. Es debido a que está inmersa dentro de las organizaciones económicas de interés social y de administración democrática. Las cuales deben contar con ciertas características como:

• “Cuenta o tiene recursos materiales y humanos para su funcionamiento, sus propietarios son los socios, quienes aportan los recursos materiales tales como: la tierra, las herramientas, dinero,

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