Costeo Directo Y Por Absorcion

COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN

COSTEO POR ABSORCIÓN

Quienes propugnan la aplicación del costeo directo sostiene que la inclusión de los gastos de fabricación fijos o constantes en el coto de los productos fabricados se traduce en una sobrevaloración de los inventarios, hecho que, a su vez, produciría una distorsión al determinar los resultados del ejercicio, puesto que estos dependerían muchas veces del nivel de la producción y no de las ventas realizadas. De ahí que, según el costeo directo, los inventarios de el trabajo directo y los gastos de fabricación variables.

ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADOS

Según el enfoque tradicional, los gastos de ventas y de administración se presentan en el estado de resultado a continuación de la utilidad bruta (ventas menos costo de ventas), para determinar finalmente el resultado neto de operación. Esta estructura del estado de resultados se modifica al aplicar el costeo directo, puesto que dichos gastos también se subdividen en variables y fijos o constantes, dando lugar a una presentación como la que aparece en el siguiente ejemplo:

Obsérvese que al deducir de las ventas los costos variables se determina el "margen de contribución" o "utilidad marginal", es decir, la ganancia calculada antes de considerar los costos fijos o constantes. Si se divide el margen de contribución por el monto de las ventas que deberá contribuir a absorber los costos fijos o constantes:

La estructura del estado de resultados de acuerdo al enfoque del costeo directo facilita considerablemente los estudios basados en la relación "volumen - utilidad", puesto que es posible establecer en forma expedita las consecuencias que tiene en los resultados cualquier cambio que se introduzca en las otras variables implicadas.

A fin de analizar las consecuencias de la aplicación de uno u otro método en la determinación de los resultados, se presenta a continuación un ejemplo a base de la siguiente información:

El precio de venta por unidad, de $120, ha permanecido inalterable durante los tres períodos:

La empresa ha adoptado el método FIFO para valorizar las existencias de productos terminados:

MEDIANTE COSTEO POR ABSORCIÓN:

El costo de fabricación por unidad, en cada período, es el siguiente:

El monto de los gastos de fabricación de cada período se ha determinado considerando el costo fijo de este elemento ($360.000) más $10 de costo de fabricación variable por cada unidad fabricada:

El costo de ventas de cada período, de acuerdo al método FIFO, es el siguiente:

Por lo tanto, el estado de resultados de cada período es el que se indica a continuación:

Los gastos de ventas y administración de cada período se han establecido considerando el gasto fijo de $120.000, más $8 de gasto variable por cada unidad vendida.

Comparando

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