Costeo Por Proceso De Acumulación Promedio
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INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
COSTEO POR PROCESO POR ACUMULACIÓN PROMEDIO
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INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
MAESTRIA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
MATERIA: CONTABILIDAD INGENIERIL
TEMA: “COSTEO POR PROCESO POR ACUMULACIÓN
PROMEDIO”
CATEDRÁTICO.- FERNANDO JORGE GAMEROS CÁMARA
I N T E G R A N T E S
Geidy de los Ángeles Gómez Xul
Geni del Carmen Gómez Xul
Anayanci Miranda Silva
Roberta Magaña Benítez
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Í N D I C E
Introducción………………………………………………………………………………………………….3
Costeo por Procesos……………………………………………………………………………………...4
Producción por Departamento…………………………………………………………………………..5
Objetivo de costo y Características………………………………………………………………….….8
La contabilidad de costeo por Proceso…………………………………………………………………9
Inventario de Trabajo en Proceso……………………………………………………………………….10
Informe de costo de Producción del método de acumulación Promedio……………………….12
Paso 1. Cantidades………………………………………………………………………………………....12
Paso 2. Producción Equivalente………………………………………………………………………….13
Paso 3. Conteo por Contabilizar………………………………………………………………………….14
Paso 4 y 5. Costos Contabilizados……………………………………………………………………….15
Resumen………………………………………………………………………………………………………..17
Conclusiones y Recomendaciones………………………………………………………………………..18
Glosario de Términos…………………………………………………………………………………………19
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………...20
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COSTEO POR PROCESO POR ACUMULACIÓN PROMEDIO
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I N T R O D U C C I Ó N
El presente trabajo trata sobre el costeo por procesos, siendo este un sistema de
acumulación de costos de producción por departamento o también llamado centro
de costos. Un departamento es una división funcional principal en una fábrica
donde se realizan procesos de manufacturas relacionados. Cuándo dos o más
procesos se ejecutan en un departamento es conveniente o puede ser
conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos, es decir a cada
proceso se le asignaría un centro de costos, y los costos se acumularían por
centro de costos en lugar de por departamentos. Por ejemplo: una embotelladora,
de agua purificada puede dividirse en los siguientes centros de costo: disposición
del material, embotellamiento por capacidad de producto (envase), empacado del
producto. Los centros de costos (áreas) o departamentos son los responsables
por los costos incurridos; esto quiere decir que los supervisores de producción
deben de reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos,
elaborando periódicamente un informe de costo de producción. Este informe es un
registro detallado de las actividades de los costos en cada departamento.
Uno de los mayores costos que enfrenta una fábrica es el costo de mantener el
inventario en existencia. Pueden aumentar los costos por almacenamiento,
seguros deterioro, roturas, interés sobre el dinero empleado y otros. Por otra parte,
si el inventario es demasiado bajo, el cliente no puede obtener su mercancía,
entonces la compañía tiene el riesgo de perder un cliente para siempre.
En esta investigación, al final de la misma se podrá identificar, la compatibilidad de
un sistema de acumulación de costos con la naturaleza y el tipo de operaciones
realizadas por compañías manufactureras, así como también características,
objetivos y los pasos a seguir para determinar el costo de la producción por medio
del proceso de acumulación promedio
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COSTOS POR PROCESOS
En las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, se elaboran
productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia.
Corresponde a técnicas de producción masiva.
La división del trabajo y la mecanización expandieron el uso de procesos
continuos y por departamentos, y perfiló el sistema de costos por procesos.
Procesos de producción
Un proceso es una entidad o sección de la compañía en la cual se hace un trabajo
específico, especializado y repetitivo. Algunos términos que se usan son:
departamentos, centros de costos, centro de responsabilidad, función y operación.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricación de varios productos.
También, cualquier producto puede requerir procesamiento en varios
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