Costos de manejo, orden y preparación

Costos de manejo, orden y preparación

Los costos de manejo asociados al “almacenaje” estos costos de almacenaje contienen: los seguros, El personal extra, Los intereses, equipos y así sucesivamente.

Los costos de ordenar incluyen los costos de los suministros los formatos el proceso de las órdenes, la ayuda administrativo y las órdenes están siendo fabricadas

Los costos de ordenar también son costo que involucra la disponibilidad de una maquina o proceso de fabricación esto es antes de crear el programa de las ordenes, quien tiene que hacer el esfuerzo para reducir los costos de la ordenes es el administrador de operaciones

Esto se lleva a cabo a través de procedimientos eficientes tales como el ordenamiento y pagos electrónicos, mediante la reducción  de los costos de preparación ese costo está altamente relacionado con el tiempo de preparación.

Las preparaciones requieren general mente de una calidad sustancial de trabajo antes de que las operaciones y anteriormente el procedimiento de preparación de equipos y máquinas para la operación

Modelos de inventario

Los modelos de control de inventarios asume la demanda para el producto, puede ser dependiente o independientes. Por ejemplo la demanda de un producto es independiente, a una fabricación de otros productos, también muchos inventarios están interrelacionados de un producto dependiente y uno independiente

Tipos de modelos de inventarios

Es la selección de modelos de inventarios que nos apoyan en la resolución de dos preguntas cuando y cuanto[pic 1]

Para demanda dependiente

1) Cuando colocar una orden para requisición

2) Cuando  colocar una orden para un artículo

Para demanda independiente

1) Modelos del tamaño de lote económico

2) Modelos de calidad de orden de producción

Modelo del tamaño del lote económico básico

El tamaño de lote económico (Economic Production Quantity) o por si sigas EOQ es un control  inventarios más antiguas que aún se utilizan por un gran número de organizaciones que las técnicas relativamente fácil de utilizar

Las cuales son:

1. La demanda es conocida y constante
2. El tiempo de entrega, esto es el tiempo entre la colocación de la orden y la recepción de los pedidos
3. La recepción del inventario instantánea
4. Los descuentos por cantidad no son posibles
5. Los únicos costos variables son el costo  del manejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo
6. Las faltas de inventarios se pueden evitar en forma completa

Con estas suposiciones la gráfica de utilizaciones del inventario, tiene la forma de dientes de serrucho, la letra Q representa la calidad que se está ordenando.

Ejemplo: si la cantidad de 500 vestidos, todos llegan en el mismo momento

Por lo tanto el nivel sube de 0 a 500 vestidos

La demanda es constante en un tiempo calculado y la tasa de inventarios cae uniforme a través del tiempo  [pic 2]

Los costos de inventarios

La mayoría de los modelos de inventarios es minimizar los costos totales, los  costos totales significativos son el costo de preparación y costo de manejo. Todas las domas costos tal como el costo de inventarios por sí mismo es constantes, si se reduce la suma de los costos de preparación y manejo, también se minimizara los costos totales.

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