Cuadro Comparativo
Enviado por chuku876 • 8 de Marzo de 2015 • 219 Palabras (1 Páginas) • 125 Visitas
Se evidenció que:
1. Si bien es cierto que el nombre “Bonalba” refleja descanso, no permite que los clientes puedan también considerar un lugar de diversión deportiva.
2. Si desean extenderse a mercados internacionales, deberán usar campañas y publicidad no solo locales sino internacionales que faciliten la interacción con es parte del mercado.
3. Un logotipo o alguna imagen puede diferenciar al resto de inmobiliarias o competencias en el mercado.
4. No presentan transporte dentro de las canchas de golf. Esto puede originar disgusto a los clientes potenciales.
5. No tienen un lugar marcado geográfico dificultando los accesos de transporte y de llegada de los clientes.
CONCLUSIONES
1. Enfrentar estratégicamente, a los mercados similares de inmobiliaria con publicidad e imagen corporativa más fuerte fortaleciendo o vendiendo más el concepto deportivo además del de descanso.
2. Atacar el mercado internacional como se plantea para el mercado local, con alianzas en diferentes puntos del planeta que aumenten la capacidad de venta.
3. Manejar las especulaciones con entrevistas directas con los clientes más allegados o importantes que se tengan en el momento o con correos informativos en la base de datos que expliquen la situación de la empresa y que es lo que se está vendiendo.
4. Continuar con los conceptos de:
• La seguridad y confianza de la promotora, de la comercializadora y del proyecto global.
• Un nuevo concepto de vivir para primera y segunda vivienda que se llama "Bonalba".
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