Cuadro Comparativo1

Autores

Variables Simchi-Levi, Kaminsky & Simchi-Levi Aguilar Navarro Hector / Trujillo Mario

Objetivo de la cadena de suministro Mejorar los costos de todo el proceso. hacer eficientes los procesos y optimizar costos.

Estrategias de la cadena de suministro Directamente asociadas con las metas de la empresa Involucra un 80 % el proceso.

Cadena de desarrollo Procesos involucrados en la introduccion de un nuevo producto. Todo lo que se defina en esta etapa afecta la cadena de suministro. Tecnologias de información/ medicion de l desempeño

Optimización global identiicar los diversos puntos a lo largo de cualquier zona geográfica. ampliación de las areas de oportunidad de los procesos de gestion, planeación y operación, estableciendo puntos especificos.

Estrategias Justo a tiempo / Kanban/manufactura esbelta /administración total de la calidad Manufactura esbelta y six sigma, son estrategias para hacer más eficaz el sistema

e-business/ internet Mejorar la relación con los proveedores y consumidores actualizaciones tecnologicas que tienen la posibilidad de aumentar los riesgos e incertidumbres en algunos procesos

Niveles en la cadena de suministro *estrategico /tactico /operativo. debe procurarse el equilibrio entre la adaptación estructural y la excelencia en la ejecución, que resulta ser el cuarto elemento en cuestión

Pilares de la logistica Inventario / Red logistica/ Inst./ sistea de información Red logistica / inventario

Planeación de la red Diseño de la red distribución del inventario asignación de recursos Segmentación de los clientes, proveedores y distribuidores para aprovechar mejor el proceso

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