Cuadro Referencial

7.Alianzas estratégicas con instituciones educativas de alto nivel y con ONG para capacitación a bajo costo

Facultar el área de administración la selección educativa de alto nivel y con ONG.

Capacitación

Hora

8. posicionamiento para ganar poder de negociación en distribución de recursos

Lobby con funcionarios clave

Presupuesto de la unidad estratégica con relación al presupuesto total del poder judicial

%

Difusión permanente de los resultados del balanced score card

9.supervision continuara automatizada

Capacitación a personal de informática

Casos de falta de ética por retención deliberada de expedientes

casos

Incorporación de reportes y alertas en el sistema

10. capacitacion a magistrados sobre normas de control disciplinarios y la aplicación de estas normas.

Reunión con las oficinas de control y de personal de la corte superior

11. identificación y eliminación de requisitos, registros y tareas sin valor Estandarización con base en estudio realizado sobre eliminación de tareas sin valor

Cumplimiento de plazos en cada actividad (días de retraso con relación a días de plazo)

%

Colocar códigos a procedimientos documentados, formatos y registros

12. expediente virtual para uso interno Preparar software para expediente virtual

13. implementación y certificación de la norma técnica ISO 9001-2001. Contratación de un facilitador de la norma técnica ISO 9001-2001

Formulación del proyecto de implementación y certificación de la norma técnica ISO 9001-2001

14. acceso al sistema de registro de peritos y martilleros públicos Encargar al responsable de gestionar el acceso al sistema de registro de peritos y martilleros públicos

15. implementación de una central de notificaciones Integración al sistema central de notificaciones

Elaborar proyecto de central de notificaciones y gestionar su aprobación

16. proponer la emisión de una directiva para la aceleración del traslado de expedientes

Elaboración del proyecto de directiva

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