Cuadro Sinoptico
Enviado por savihu83 • 28 de Octubre de 2013 • 289 Palabras (2 Páginas) • 339 Visitas
CUADRO SINOPTICO DE DIAGRAMAS
DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO
CONCEPTOS
1. Representación gráfica relativa a un proceso industrial o administrativo.
2 Es un modelo gráfico que representa en forma esquematizada y simplificada algún fenómeno administrativo, ya sea de organización, de procedimientos, etc.
TIPOS DE DIAGRAMA DE PROCESOS
DIAGRAMAS QUE INDICAN LA SUCESIÓN DE LOS HECHOS
* De operaciones de proceso
*De flujo
* Binanual o diagrama de proceso para el operario
DIAGRAMAS CON ESCALA DE TIEMPO
* De actividades múltiples o diagrama de proceso hombre-máquina
* Simograma o diagrama de movimientos simultáneos.
DIAGRAMA QUE INDICA MOVIMIENTO
* De recorrido o de circuito
* De hilos
* De trayectoria o de viajes
* Diagrama de pert.
VENTAJAS Reemplaza varias páginas de texto.
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reproceso, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. • Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.
• Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez.
• Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina.
Busca reducir al mínimo posible los flujos no adyacentes colocando en la posición central a los departamentos más activos
EJEMPLO
DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DEL TRABAJO
CONCEPTO
Es la representación grafica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades dentro de un proceso o procedimiento.
TIPOS DE DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DEL TRABAJO DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO HOJA DE VERIFICACION
VENTAJAS
*Es educativo en sí mismo porque la gente que conoce el proceso lo repasa y quien no lo conoce lo aprende bien.
*Es una guía de discusión.
*Puede usarse para resolver varios problemas.
*Se puede utilizar para reunir datos basados en la observación del comportamiento de un proceso.
*Captura, analiza y controla la información relativa al proceso.
EJEMPLOS
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