Cuadro Sinoptico

DESCRIPCION UTILIDAD PERSONAS A CARGO

DEFINIR EL SISTEMA .Definir los controles formales a utilizar. .Establecer normas .Establecer los valores necesarios para la producción. "1.Gerentes funcionales

2. Gerentes Genereales"

IDENTIFICAR CARACTERISTICAS CLAVE ". Identificarse los tipos clave de información que se van a obtener acerca de una persona, equipo,

departamento u organización,estableciendo controles formales de las caracateristicas a medirse." .Define los Gerentes responsables de cada proceso. .Ayuda a determinar las responsabilidades de cada area que interviene en las caracteristicas a medir. .Establece costos "1.Gerentes funcionales

2. Gerentes Genereales"

ESTABLECER ESTANDARES ".Son criterios para evaluar características

cualitativas y cuantitativas y deben establecerse para cada característica medida." .Establece las normas laborales según el area donde se encuentra la organización. .Permite los ajuste del producto o servicio para una mejor aceptacion .Evalua la actuacion , y el comportamiento que tenga en el mercado "1.Gerentes funcionales

2. Gerentes Genereales"

RECOPILAR INFORMACION reune toda la informacion de los estandares,Se puede hacer en forma manual o automatica .Ayuda a conocer el estatus del producto o servicio en el mercado. .Validar si las estadisticas son reales o manipuladas. "1. Individuo

2. Equipo de departamento,

3. Gerentes Funcionales 4. Gerentes Generales

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HACER COMPARACIONES .Determinar si lo que está sucediendo es lo que debería suceder. .Permite hacer compraciones con los resultados reales obtenidos y los estandares de desempeño. .Efectua comparaciones si las metas fueron cumplidas "1.Gerentes funcionales

2. Gerentes Genereales"

DIAGNOSTICAR Y CORREGIR PROBLEMAS ".Evaluar los tipos, cantidades y causas

de las desviaciones de los estándares. Luego puede emprenderse una acción para eliminar esas desviaciones y corregir los problemas." .Permite estudiar a fondo las excepciones del proceso productivo para eliminirlas o corregirlas. .Ayuda a medir la capacidad de los empleados frente al problema Gerentes Generales

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