¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl?

1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl?

Personalmente creo que las razones de que se haya desencadenado el descenso de Karl por una parte son los motivos laborales (cambio de sede, cambio de puesto de trabajo, cambio de compa- ñeros, etc.) y por otra parte, son los motivos personales (el cambio de empresa de su mujer, la distan- cia, etc.).

En cuanto a los motivos laborales, la dirección de la empresa, debido a la crisis del mercado, decidió que Karl tenía que trabajar en la sede central de la empresa. Este cambio le implicaba un alto nivel de presión, tener que mejorar la moral de sus compañeros y socios, la imagen de la empresa, trabajar con compañeros de los cuales con gran parte de ellos nunca había trabajado,... Karl en el puesto de trabajo anterior, era una persona motivada, entusiasta, optimista, siempre a favor de la em- presa, tenía buena relación con sus compañeros, etc. y al cambiarle esta situación cómoda, también cambió su comportamiento.

Otro de los motivos laborales fue que Karl pensaba que los logros que había conseguido so- lamente eran mérito suyo, y que los fracasos que sufría eran el resultado de los errores de los demás y el entorno. Todo esto surgió debido a que el equipo que rodeaba a Karl alimentaba su ego constante- mente y mantenían vivo el mito del éxito individual de Karl.

En cuanto a los motivos personales, la situación familiar de Karl varió bastante, todo ello por el alejamiento de su esposa, la vida familiar, etc. Karl cuando se desintegraba su matrimonio comenzó a encerrarse en su trabajo, dejando de lado su vida familiar y de este modo evitaba enfrentarse a pro- blemas personales. Todo esto hizo que Karl sufriera cambios en la actitud, humor y motivación. Dicho de otro modo, lo que desfavorece su labor en la empresa y acrecentando la desmotivación y agravan- do el compromiso de la misma. Pero en este caso, la principal razón es que

...