Cuatro pasos para el logro de los objetivos de aprendizaje de la empresa para los gerentes

EL PEZ DE PAPEL QUE APRENDIO A NADAR

Gerentes con mente magnánima. Esta grandiosa fabula nos deja muchísimas enseñanzas para nuestras vidas, en el ámbito personal, profesional y laboral, y sobre todo lo que queremos ser, adicional a esto lo más importante y de que se le debe da un gran valor, es la importancia que debemos darle a la fomentación de la creación e innovación a las nuevas ideas en las empresas que quieren un futuro promisorio, todo esto sobresale en la lectura por medio de cuatro pasos para lograr el objetivo del aprendizaje empresarial para que los gerentes o los que quieren ser grandes e exitosos en su formación y futuro empresarial deben aceptar este tipo de consejo y de procesos que nos deja la lectura, y la gran maestra de Origami llamada Daishinji.

Empezamos a ver estos procesos que nos con llevan a ser exitosos empresarios y gerentes; el primero es el saber escuchar, el segundo la creación de ambientes receptivos, el tercero estimular la colaboración en equipo, y como cuarto convertir la ideas en realidades; si nos damos de cuenta y pensamos en cada una de estas palabras deducimos que cada una viene tras de la otra desde la cuarta hasta la primera todo esto con el fin de tener una trayectoria lineal y estructurada, para cumplir con los parámetros necesarios para poder surgir y hacer que todos los procesos en una compañía se realicen 100 por ciento productivo sin tener que poder perder algún momento en tiempo o materia prima y no darle espacio a los interrogantes, que estos son grandes ítems que nos impide sacar grandes proyectos adelante.

Con base a estas cuatros palabras que encontramos en la fabula expondré mi punto de vista en cuanto al por qué a cada una de ellas debe dárseles importancia en el desarrollo y crecimiento de las empresas; si empezamos a ver como primera extrategia que nos enseña la fabula es aprender a escuchar para poder desarrollar las ideas de sus colaboradores, porque resulta que a medida que va pasando el tiempo en el negocio, las cosas siguen funcionando de la misma manera sin tener beneficios, pérdidas o simplemente manteniéndose en el mismo lugar, si no nos detenemos a pensar un momento en que nos puede ayudar para que nuestro negocio sea mas productivo, no podremos surgir, pero por el contrario si analizamos, esto lo que debemos hacer es, exponer la idea a los gerentes y ellos deben de encargarse de escucharla y ponerla en practica o evolucionarla un poco mas para que funcione siempre debemos darle el crédito a las personas que se tienen al lado del proyecto apoyándolo en beneficio propio, por que estas personas son esenciales en el funcionamiento de las compañías y se les debe tambien generar su retribución; como segundo paso vemos la opción de crear un ambiente receptivo a un pensamiento innovador, esta parte es un proceso sumamente indispensable el cual nos habla sobre la oportunidad que den los socios para que sus empleados puedan aportar sus ideas y que estas mismas se tengan en cuenta para el mismo bienestar de las compañías, esto es un merito propio de los empleados para que las compañías salgan adelante cambiando la rutina de desempeño laborar en la que se ven envuelto día a día, ideas que son para realizar mucho mejor la innovación y agilidad en procesos de las compañías, donde los empleados se vean satisfechos de poder compartir

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