Cuestionario 1 “Modelos de capacitación empresarial”
Enviado por 789798 • 9 de Febrero de 2017 • Informe • 859 Palabras (4 Páginas) • 317 Visitas
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Cuestionario 1 “Modelos de capacitación empresarial”
- ¿Qué es la capacitación empresarial?
- Es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistemática mediante el cual el personal adquiere conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo y modifican sus actitudes frente aspectos de la organización, el puesto o el ambiente labora.
- ¿Por qué debe de estar motivado el personal de una empresa?
- Porque la motivación constituye una fuerza interna de gran importancia para que una organización alcense elevados niveles de competitividad
- Fines del proceso de capacitación:
- Elevar el nivel de rendimiento de los trabajadores y la productividad
- Mejorar la interacción entre los trabajadores por el aseguramiento de la calidad en el servicio
- Satisfacer los requerimientos futuros de la empresa en materia del personal, sobre la base de planeación de recursos humanos
- Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad con ello elevar la moral del trabajo
- Anota los objetivos generales
- Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos.
- Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el trabajador puede ser considerado
- Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajo y hacerlo mas receptivo a la supervisión y acciones de gestión.
- Anota los objetivos específicos
- Proporcionar orientación e información relativa a lo objetivos de la empresa, organización, funcionamiento, norma y política
- Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el empleo de puestos específicos
- Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos especializadas de actividad
- Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo
- Ayudar a la preparación del personal calificado acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la empresa
- Apoyar la continuidad y desarrollo institucional
- Menciona las estrategias que se emplean en capacitación
- Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente
- Presentación de casos relacionados con su are
- Realizar constantemente mesa de trabajo o talleres
- Realizar metodologías de exposición utilizando el dialogo
- ¿A qué se refiere el tipo de capacitación inductiva?
- Se orienta a facilitar la integración del nuevo trabajador, revisando como funciona la empresa, su ambiente de trabajo y normatividad
- Normalmente se desarrolla como parte del proceso de elección de personal pero puede también realizarse preventivamente. En tal caso se realizan programas de capacitación, selección a los que muestran mejor aprovechamiento, condiciones técnicas y da adaptación
- ¿A qué se refiere el tipo de capacitación preventiva?
- Orientada a prever los cambios que se producen en el personal ya que en algunos casos puede variar con los años, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacerse obsoleta con respecto a sus conocimientos. También tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con éxito nueva tecnología de trabajo a la utilización de nuevos equipos llevándose acabo en estrecha relación al proceso de desarrollo empresarial.
- ¿A qué se refiere el tipo de capacitación colectiva?
- Está orientada a solucionar problemas de desempeño en tal sentido su fuente original de información de desempeño realizada normalmente en la empresa, pero también los estudios de diagnostico de necesidades para identificar y determinar cuales son factibles de solución a través de acciones de capacitación.
- ¿A què se refiere el tipo de capacitación para el desarrollo?
- Es semejante a la preventiva, con la diferencia de que se orienta al trabajador para que pueda ocupar una serie de nuevas o diferentes posiciones en la empresa que impliquen mayores exigencias y responsabilidades.
- Menciona los tres niveles de capacitación
- Básico, intermedio y avanzado
- ¿En qué consiste el nivel básico?
- Se orienta a personal que inicia en el desempeño de una ocupación o área especifica de la empresa
- Objeto: proporcionar información, conocimientos y habilidades requeridas para el desempeño en el trabajo designado
- ¿En qué consiste el nivel intermedio?
- Orientado al personal que requiere profundizar conocimientos y experiencias en una ocupación determinada o aspecto de ella
- Objeto: ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relación a las exigencias de especialización y mejorar el desempeño de la organización
- ¿En qué consiste el nivel avanzado?
- Personas que requiere obtener una visión integral y profunda sobre un área y actividad relacionada con esta.
- Menciona tres temas que pueden darse en las instituciones
- Planeación estratégica, administración y organización y cultura organizacional
- Menciona dos temas de capacitación relacionados a la imagen institucional
- Relaciones humanas y desarrollo humano
- ¿A qué se refiere la infraestructura?
- Las actividades de capacitación se desarrollan en ambientes adecuados proporcionados por la gerencia de la empresa
- ¿A qué se refiere el mobiliario y equipo?
- Está conformado por carpetas y mesas de trabajo, pizarrón, rota folios, plumones, equipo multimedia, televisiones, ventilación adecuada, laptops, cañones, etc.
- ¿A qué se refiere documento técnico educativo?
- Tenemos a certificados, diplomas, encuestas, evaluaciones, materiales de estudio, etc.
- ¿A qué se refiere el financiamiento?
- El monto de inversión del plan de capacitación será realizase con ingresos propios presupuestados por las instituciones donde este el trabajador.
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