Cuáles son las variantes que se presentan en la concepción tradicional de consultoría

Cuáles son las variantes que se presentan en la concepción tradicional de consultoría

• El Cliente  (entidad que recibe la consultoría), presenta problemas, el consultor brinda soluciones.(Solucionador integral)
• El Cliente, que sabe que tiene algunos problemas, solicita que el consultor identifique los problemas y brinde las soluciones. (Solucionador parcial)

De acuerdo al concepto de consultoría colaborativa quienes son los expertos:

• Los trabajadores de la organización

Que dimensiones debemos de considerar para entender a la consultoría en el momento de la gestión del proyecto

• Una dimensión técnica vinculada con la naturaleza de la gestión o problema de la organización que afronta el cliente y la forma de que este problema se puede analizar y resolver.
• Una dimensión humana, es decir, la relación entre el consultor y el cliente y la forma en que los miembros de la organización cliente reaccionan a los cambios y pueden ayudar a planificarlos y aplicarlos.

El éxito del proyecto de la consultoría depende directamente de:

• La confianza mutua y la integración del equipo de consultor externo e interno

Cuál es la recomendación de las lecturas al inicio del proceso general de la consultoría empresarial:

• Reunión inicial con el lider y los colaboradores más cercanos
• Aclaración de perspectivas

Que se considera como básico con el primer contacto con el cliente

• Diagnostico preliminar
• Planear el cometido
• Propuesta de tareas
• Contrato

Juicio intrínseco por parte dek consultor al inicio de la consultoría

• Juzga con objetividad

El intercambio en el proceso inicial del proyecto posibilita

• Formación y ayuda

Los talleres de involucramiento acabaran: nunca acabaran

Quienes estarán involucrados en el proceso de diagnóstico inicial al proyecto

• Cliente y consultor

Quienes son los mayores frenos que tendrá el consultor para el éxito del proceso

• El cambiar las ideas de los trabajadores

Que elementos definen al diagnóstico interno

• Fuerzas y debilidades

Que elementos definen al diagnóstico externo

• Amenazas y oportunidades

Los diagnósticos se complementan con :

• Estudios sobre listas ya elaboradas que contienen las variables.

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