¿CÓMO SELECCIONAR AL PERSONAL MÁS ADECUADO PARA UNA EMPRESA?

PROCESOS DE SELECCIÓN

Jaquelin García Malagón

Corporación Universitaria Minuto de Dios

TABLA DE CONTENIDO

1.        ¿CÓMO SELECCIONAR AL PERSONAL MÁS ADECUADO PARA UNA EMPRESA?        

1.1        PASOS PARA UN PROCESO DE SELECCIÓN        

1.1.2 Requisitos Mínimos        

1.1.3 Evaluación Teórica        

1.1.4 Entrevista Individual        

1.1.5 Evaluación Práctica        

1.1.6 Evaluación Psicológica        

1.1.7 Entrevista Final        

2.        TIPO DE INVESTIGACIÓN        

3.        PROCESO DE CONTRATACION        

4.        Referencias Bibliográficas        

INTRODUCCION

Se cree comúnmente, y muchos estudios recientes lo apoyan, que lo que tiene mayor influencia en la capacidad de una organización para lograr el éxito es la gente que emplea. El capital intelectual de una organización junto con la dedicación y el espíritu que se aportan al trabajo, es lo que permite a la organización alcanzar sus metas. Es decir, el equipo de personas que constituyen la organización es fundamental para que ésta pueda cumplir con su misión.

1. ¿CÓMO SELECCIONAR AL PERSONAL MÁS ADECUADO PARA UNA EMPRESA?

En el proceso de selección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades, y la cualificación profesional, definida como el conjunto de competencias profesionales.

1. PASOS PARA UN PROCESO DE SELECCIÓN

Dadas las fuentes investigadas para este trabajo se toma como ejemplo el proceso de Selección para el Cargo de Primeros Oficiales (Copilotos) de un prestigiosa Aerolínea.

1.1.2 Requisitos Mínimos

• Licencia de Piloto Comercial vigente.
• Mínimo 200 horas de vuelo.
• Certificado Horas Vuelo emitido por una entidad aeronáutica o bitácora de vuelo firmada
• Inglés nivel 4 OACI.
• Pasaporte vigente.
• Examen Médico.

1.1.3 Evaluación Teórica

Se administra una Prueba Técnica Aeronáutica para determinar si cumple con los estándares requeridos para el cargo.

1.1.4 Entrevista Individual

En esta entrevista se busca verificar las competencias para el cargo y profundizar en aspectos técnicos de éste.

1.1.5 Evaluación Práctica

Esta prueba se llevara a cabo en un Simulador Estático y con un instructor Calificado de la compañía.

1.1.6 Evaluación Psicológica

Se evalúan en profundidad las competencias requeridas para el cargo, obteniendo información más detallada del postulante.

1.1.7 Entrevista Final

Ya realizada las evaluaciones y entrevistas psicológicas y técnicas, se envían a los candidatos a una última entrevista con el Gerente de Operaciones de Vuelo, quien busca conocer y aprobar al nuevo Piloto de la flota.

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