Cómo definiría usted la administración?
Enviado por lucylobo • 2 de Febrero de 2015 • Práctica o problema • 330 Palabras (2 Páginas) • 569 Visitas
1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique.
R\\ Para mí la administración es una ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
No difiere demasiado porque todos los conceptos siempre van enfocados al mismo proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos humanos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos y metas de la empresa u organización.
2. ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?
R\\ Pueden diferir de manera considerable entre los niveles de una organizacional o el tipo de empresa, los ámbitos de autoridad y los tipos de problemas tratados;más aún , la persona que desempeña una función gerencial.
Las habilidades técnicas, habilidades humanas y las habilidades conceptuales y de diseño son esenciales.
3. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?
R\\ Según Peters y Waterman Jr. Identificaron 8 características en las empresas como:
1. Las que estaban orientadas a la acción.
2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.
4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.
5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada, a menudo en los valores de sus líderes.
6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor.
7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.
8. Eran centralizadas y descentralizadas según se requirieran.
También consideraron factores como el crecimiento el crecimiento de activos y capital accionario, rendimiento promedio sobre el capital total y medidas similares, así como el carácter innovador de las compañías.
Algunas de las empresas que conozco si poseen algunas de las características como aprender d la necesidad de sus clientes.
...