Cómo realizar el procedimiento de despido y sus riesgos
Enviado por toto_22 • 3 de Febrero de 2015 • Trabajo • 662 Palabras (3 Páginas) • 329 Visitas
Objetivo:
El objetivo en este reporte es darse cuenta de cómo puede dar un giro inmediato en cualquier empresa y que se puede despedir a cualquier personal de cualquier nivel sea quien sea y para eso los que están debajo de la gente más capacitada debe seguir superándose para cualquier problema
Procedimiento:
En este reporte es un caso de mi jefe inmediato fue despedido el día de ayer, el era el líder del proyecto de desarrollo de un sistema de información que contempla la nómina de tu organización. Tú recibes el encargo de completar este proyecto en el que tu rol era el de programador. Debes generar la documentación necesaria que sustente tu desarrollo de sistema
Resultados:
Procedimientos para pago de una nómina:
Para el procedimiento de pago de nómina yo tendiera que tener al personal autorizado y excelentemente capacitado para encargarse de esa área el cual si mi jefe anterior no contaba con algo así yo tendría que manejas más rápido y encontrar a la gente ya con experiencia para ese tipo de cargo
Diagrama de flujo de esos procedimientos:
El diagrama de flujo de dichos procedimientos tendría que ser analizar primeramente lo que se tiene en este sistema para poder acomodar cada uno como se debe
Análisis de riesgos del sistema de acuerdo las notas anexas:
El análisis de riesgos del sistema yo creo que por las notas anexas no se vería mucho el problema porque creo que tienes la fuente suficiente para llevar a cabo este sistema una seria que la empresa no tiene filiales pero viendo lo demás es normal
Definición de tu ciclo de vida para el desarrollo de sistemas. (Describe el porqué de cada etapa relacionándola con el procedimiento que encontraste)
Mi ciclo de vida con este desarrollo del sistema puede ser al principio un poco duro por las notas anexas como se decía anteriormente pero eso ya depende al personal que tengas en dicha empresa si la tienes capacitada te puede ayudar y así mejorar tu ciclo de vida
Notas anexas:
Fuiste promovido a líder del proyecto:
Pues para manejar este puesto primero debo de tener en orden todo ya que estas notas nos dan el riesgo de perjudicar a dicho sistema
Tienes 10 personas a tu cargo, 10 de ellas son programadoras:
Primeramente para tener estas 10 persona hay que ver si las cuales todas están excelentemente capacitadas para estar en dicha área en donde se localizan cada uno de ellos y si no es así tratar de capacitarlos o ya sería cambiarlos de área para ver si tienen más experiencia en otra cosa
La empresa NO tiene filiales:
Esto de que la empresa no tiene filiales puede ser un riesgo grande porque nos puede perjudicar no solo a uno sino a todo el personal pero por eso tienes que tener principalmente a gente capacitada para ese tipo de problemas
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