DEFINICIÓN Y EJEMPLOS DE PROYECTO

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PLANEACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

TRABAJO FINAL

MAESTRA: MIRIAM EDITH PANIAGUA CARRILLO

ALUMNO: CARLOS DANIEL ROSILES CORTEZ

GRUPO: 405

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DEFINICIÓN Y EJEMPLOS DE PROYECTO

El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

• Proyecto empresarial Fábrica de mermeladas artesanales
• Proyecto empresarial Tejidos artesanales
• Proyecto empresarial Servicio de lavandería
• Proyecto empresarial Servicio de peluquería
• Proyecto empresarial Elaboración de cotillón para fiestas
• Proyecto empresarial Línea oficio herrería artística
• Proyecto empresarial Servicio de jardinería
• Proyecto empresarial Servicio de limpieza profesional
• Proyecto empresarial Producción Industrial de Alfajores

Ciclo de vida de un proyecto

Es el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Una fase es un conjunto de actividades del proyecto relacionadas entre sí y que, en general, finaliza con la entrega de un producto parcial o completo. Hay proyectos sencillos que sólo requieren de una fase, y otros de gran complejidad que requieren un importante número de fases y sub-fases.

Administración de riesgos

1. El resultado negativo de la actividad de un proyecto.
2. La probabilidad de que se produzca el resultado.

Objetivo de un proyecto

El objetivo es proporcionar un marco de trabajo que permita el gestor hacer estimaciones razonables de recursos.

Alcance

Es una aclaración o definición de lo que está dentro de las fronteras del proyecto o producto y lo que está afuera de ellas.

Entregables

El termino entregables es utilizado en la gestión de proyectos para describir un objeto tangible o intangible puede ser un reporte, un paquete de trabajo o una actualización de servicio.

Identificación de riesgos

La identificación de riesgos debe considerar riesgos internos y externos. Los riesgos internos son los elementos que el equipo de proyecto puede controlar o influenciar, por ejemplo asignaciones del personal, tal como cambios del mercado o acciones del gobierno.

Recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos

RECURSO HUMANO: Está compuesto por las personas a quienes les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto.

RECURSO MATERIAL: Son los recursos necesarios con los que cuenta el proyecto por ejemplo: papelerías, aulas, mobiliario, laboratorios, talleres, y todos los medios económicos puestos al servicio ofrecido.

RECURSO TECNOLOGICO: es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).

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