DEFINIENDO CONCEPTOS CLAVES . INVESTIGACION DE PREVENCION DE RIESGOS

DIFERENCIAS

ACCION  CORRECTIVA

ACCION  PREVENTIVA

Las acciones correctivas, como su nombre lo indica claramente, se desarrollan, en base a un problema real sucedido por una condición insegura presentada en un área específica de un puesto de trabajo, durante una inspección planeada al registrar una acción insegura por parte de un trabajador o un procedimiento mal formulado.  

A su vez las acciones preventivas se desarrollan en base a un aspecto diferente ya que se crean de acuerdo problema ficticio que podría o puede darse en un procedimiento o también en un puesto de trabajo.

Se toman para suprimir las causas o situaciones que dan a lugar a las No Conformidades o situaciones no deseables, con la única meta de que no se vuelva a producir la acción.

Las acciones correctivas vienen condicionadas por las detecciones realizadas durante el transcurso de inspecciones realizadas en áreas y puestos de trabajo, descubriendo No Conformidades, ya acaecidas en las actividades laborales de la empresa o faena, con su posterior registro.

Su gestión y posterior desarrollo son llevar a cabo las correcciones del o los fallos y  analizar la acción o causa del mismo, y su posterior registro, para realizar un seguimiento.

Las  acciones preventivas se desarrollan a partir de un o varios análisis, de causas reales que pueden originar una No Conformidad que el departamento de prevención en conjunto con el equipo técnico deben analizar  durante el ciclo de la gestión de la organización.

Posteriormente se registran las tomas de  decisiones  y su adopción por parte del equipo de gestión para incorporarlo a los procedimientos y  prevenir su ocurrencia.

Generalmente las acciones correctivas se desarrollan o abren en el mismo momento, en el que de acuerdo a los procedimientos de detección que haya implementado la empresa, se realizan los análisis de las situaciones y causas  que han dado origen a la No Conformidad, y la organización o empresa, determina y crea las acciones inmediatas que se van a llevar a cabo para solucionarlas.

En forma normal, se plantea su abertura en un consenso creado o establecido por el responsable del sistema de gestión de la empresa u organización, y  el responsable o personal implicado en el desarrollo de la No Conformidad, Su desarrollo suele ser de forma individual y se puede realizar en cualquier momento o etapa del ciclo de la gestión de la organización, al igual que el posterior seguimiento y al cierre de la misma. Además poseen un desarrollo más dinámico dado  por la necesidad de efectuarla de manera concreta.

A diferencia de las acciones correctivas, las preventivas generalmente se abren durante las reuniones que en forma periódica realizan los comités de gestión, donde se deben analizar y verificar la viabilidad de las mismas requiriendo quizás un estudio previo. Por regla general son desarrolladas por un consenso  entre todas las personas que integran el comité de gestión, aunque luego sean redactadas por el responsable del sistema de gestión.

Su apertura suele ser colectiva, es decir, se puede llegar a proponer diversas  Acciones  Preventivas, en la misma reunión, al igual que el seguimiento y cierre de las  mismas.  

Esto no significa que no se pueda  abrir una acción correctiva en el desarrollo de una reunión  del comité de gestión, ni que no se pueda abrir una acción preventiva en cualquier momento del desarrollo del ciclo de gestión. Si no que para una acción correctiva no se puede esperar a la celebración de la próxima  reunión  del comité de gestión para realizar o formular su propuesta, dado el carácter  urgente que presentan

Además  una  Acción  preventiva, como   norma  general, requiere de generalmente de un estudio mucho  más  amplio,  y  ser realizado por un equipo de más  especializado, lo que exige su tratamiento en forma adecuada  por  el equipo de gestión.